党课讲稿:统一思想聚共识,纯正风气促发展
同志们:
根据上级党委统一部署,今天我们围绕"统一思想、凝聚共识、纯正风气、共促发展"这一主题,就树立和践行正确政绩观进行专题党课辅导。当前,医院正处于深化改革、攻坚克难的关键时期,三项核心改革正在深入推进,迫切需要全院干部职工统一思想认识、凝聚奋进力量。借此机会,我从正确政绩观的理论内涵、现实意义、实践要求三个方面,与大家进行交流探讨。
一、深刻领会正确政绩观的时代内涵与核心要义
政绩观是党员干部对工作业绩的总体看法和根本态度,是世界观、人生观、价值观在政绩问题上的集中体现,反映着干部的政治立场、价值取向和党性修养。新时代正确政绩观,核心在于回答好"为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩"这三个根本问题。
为谁创造业绩,彰显的是根本立场。正确政绩观的核心是"人民至上”。我们党没有自已特殊的利益,党在任何时候都把群众利益放在第一位。在医疗行业,这一要求具体化为"以患者为中心"的服务理念。医院的业绩,最终要体现在人民群众健康获得感、幸福感的提升上,体现在患者满意度的持续改善上,体现在急难愁盼问题的有效解决上。2025年全国三级公立医院绩效考核数据显示,患者满意度已成为衡量医院服务质量的核心指标,门诊患者满意度平均值为92.15%,住院患者满意度平均值为96.4%,这些数据背后折射的是人民群众对优质医疗服务的殷切期盼。我们必须清醒认识到,医院的每一项决策、每一项改革、每一项服务,都要以人民群众是否满意作为根本评判标准。
创造什么业绩,体现的是价值取向。正确政绩观强调高质量发展、可持续发展,注重打基础、利长远的"潜绩”。医疗行业是一项需要长期投入、持续积累的事业,学科建设需要十年磨一剑,人才培养需要薪火相传,技术积累需要久久为功。那种急功近利、搞"形象工程""面子工程"的做法,与医疗事业的内在规律背道而驰。我们追求的业绩,应当是经得起实践、人民、历史检验的实绩,是能够推动医院长远发展的真业绩,是能够惠及广大患者的实业绩。当前医院推进的三项核心改革,正是立足于打基础、利长远、惠民生的正确政绩观,着眼于医院未来五至十年的高质量发展格局。
怎样创造业绩,折射的是作风担当。正确政绩观要求实事求是、真抓实干。实干兴邦,空谈误国。业绩不是喊出来的、不是包装出来的,而是干出来的、拼出来的。在医疗行业,每一台手术的成功、每一次诊疗的精准、每一项技术的突破,都需要脚踏实地的努力和精益求精的追求。那种只重包装、不重实效的做法,那种只顾眼前、不顾长远的行为,那种只求个人政绩、不求群众满意的态度,都是错误政绩观的具体表现。我们每一位干部职工都要扪心自问:我们的工作是否真正解决了患者的实际问题?
我们的服务是否真正提升了群众的就医体验?我们的改革是否真正推动了医院的高质量发展?
从更深的层面看,正确政绩观还蕴含着三对关系的辩证统一。一是"显绩"与"潜绩"的统一。显绩是看得见、摸得着的成绩,潜绩是基础性、长远性的工作。我们既要追求显绩,更要重视潜绩,不能只顾眼前、不计长远。医院学科建设、人才培养、文化塑造等工作,短期内可能看不出明显成效,但恰恰是医院核心竞争力的根本所在。二是"对上负责"与"对下负责"的统一。对上级负责与对群众负责本质上是一致的,不能把二者割裂开来、对立起来。那些为了个人升迁而迎合上级、忽视群众利益的做法,从根本上背离了党的宗旨。三是"尽力而为"与"量力而行"的统一。干事创业要有激情、有冲劲,但不能脱离实际、好高鹜远,要在尊重规律、科学论证的基础上稳步推进。
二、充分认识纯正风气对医院发展的极端重要性
风气,是一个单位政治生态、人文环境、精神面貌的综合体现。风清气正的环境是凝聚人心、干事创业的根本保障。对于医院而言,风气建设更是关系到医院生存发展的重大问题。
从宏观背景看,医疗卫生领域正经历深刻变革。近年来,国家持续深化医药卫生体制改革,药品耗材集中带量采购、医保支付方式改革、医疗服务价格调整等政策相继落地,医疗行业进入了规范发展的新阶段。2025年国家卫生健康委等十四部门联合印发的《纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点》,进一步明确了行风建设的重点任务和工作要求。在这样的背景下,谁能率先纯正风气、规范行为,谁就能在改革大潮中抢占先机、赢得主动。反之,谁固守陈规陋习、我行我素,谁就必然被时代所淘汰。
从医院实际看,三项核心改革正在纵深推进。改革的深化必然触及利益格局的调整,必然带来思想观念的碰撞。在这个过程中,如果风气不正,就可能出现各种杂音噪音、各种消极抵触,甚至各种无序行为。有的同志对新政策不理解、不认同,不是通过正规渠道咨询沟通,而是私下议论、以论传论;有的同志不能正确看待个人利益与集体利益的关系,在改革面前患得患失、消极观望;有的同志法纪意识淡薄,不按规矩办事,给医院管理带来诸多隐患。这些现象虽然是个别的、局部的,但如果任其蔓延,就会侵蚀医院的肌体,损害医院的形象,动摇发展的根基。
从历史经验看,风气正则事业兴。凡是发展好的医院,无不有一个风清气正的良好环境。XX省人民医院在2024年至2025年期间,将正确政绩观融入医疗服务、学科发展、人才培养等日常工作,通过持续深化行风建设,门诊患者满意度从87.3%提升至93.6%,住院患者满意度从91.2%提升至96.8%,医疗纠纷发生率下降了42.5%,医德医风考评合格率达到99.7%。XX市第一人民医院通过开展党建加行风监督"模式,在国家三级公立医院绩效考核中首次跃升至A级梯队。这些实践充分证明,风气建设与业务发展不是对立的,而是相互促进、相得益彰的。抓风气就是抓发展,抓作风就是抓效益。