同志们：

今天，我们以“对标对表找差距，聚焦聚力抓落实”为主题，上一堂专题党课，主要任务是深入学习贯彻上级党委决策部署，对照年度目标任务，对标先进单位经验，深入查找差距不足，研究部署下一阶段重点工作，动员全体党员干部职工进一步统一思想、凝聚共识，聚焦聚力抓落实，确保圆满完成全年各项目标任务。

“对标对表找差距，聚焦聚力抓落实”，这既是工作方法，也是工作要求。对标，就是要对照上级要求、对照先进标准、对照年度目标，明确努力方向；对表，就是要对照时间节点、对照工作进度、对照任务清单，确保不折不扣落实。当前，公司正处在转型升级、爬坡过坎的关键时期，面对激烈的市场竞争和繁重的改革发展任务，我们比以往任何时候都更需要对标对表、找准差距，比以往任何时候都更需要聚焦聚力、狠抓落实。借这个机会，我讲几点意见，与大家共勉。

一、深刻认识“对标对表找差距，聚焦聚力抓落实”的重大意义

对标对表找差距、聚焦聚力抓落实，是推动工作的重要方法，是确保目标任务完成的关键所在。做好这项工作，具有十分重要的意义。

第一，这是贯彻落实上级决策部署的必然要求。 上级党委对年度工作作出了明确部署，提出了具体要求。我们贯彻落实上级决策部署，不能大而化之、笼而统之，必须结合企业实际，对照上级要求，一项一项找差距，一条一条抓落实。只有对标对表，才能准确把握上级精神，确保方向不偏、标准不降；只有聚焦聚力，才能把上级要求转化为具体行动，确保落地生根、开花结果。如果对标对表不认真，就会跑偏走样；如果聚焦聚力不到位，就会流于形式。必须把对标对表作为思想自觉，把聚焦聚力作为行动自觉，确保上级决策部署不折不扣落实到位。

第二，这是推动企业高质量发展的现实需要。 当前，行业正处在深刻变革期。传统基建增速放缓，新兴领域门槛提高，同质化竞争白热化。实现高质量发展，完成年度目标任务，必须找准差距、补齐短板，聚焦重点、精准发力。通过对标对表，我们可以看清与先进单位的差距，找准自身存在的不足；通过聚焦聚力，我们可以集中优势资源，突破关键瓶颈。只有对标对表找差距，才能明确努力方向；只有聚焦聚力抓落实，才能取得实际成效。要把对标对表作为提升工作质量的重要手段，把聚焦聚力作为推动发展的重要方法。

第三，这是提升干部队伍能力素质的重要途径。 对标对表的过程，就是学习先进、查找不足的过程；聚焦聚力的过程，就是锤炼作风、提升能力的过程。通过对标对表，我们可以学习先进经验，开阔工作视野；通过聚焦聚力，我们可以集中精力攻坚克难，在实践中增长才干。要教育引导干部在对标对表中找差距、明方向，在聚焦聚力中强本领、促提升。要把对标对表作为检验干部能力的重要标尺，把聚焦聚力作为锻炼干部的重要平台。

第四，这是解决当前突出问题的迫切需要。 从近期工作检查情况看，我们在市场承揽、项目履约、技术创新、风险防控等方面还存在一些差距和不足。有的部门工作标准不高，满足于过得去、差不多；有的单位工作推进不力，存在“等靠要”思想；有的干部担当精神不足，遇到困难绕着走、碰到矛盾往上交。这些问题的存在，根本原因是对标对表不认真、聚焦聚力不到位。必须通过深入对标对表，找准问题症结；通过聚焦聚力，推动问题解决。

二、准确把握“对标对表找差距”的内涵要求，明确努力方向