一、选择执行

1.对上级部署的工作，选择性地执行，对自己部门有利的就执行，不利的就搁置。

2.环保执法“选择性”严厉，对重点税源企业网开一面，对小散乱企业“一刀切”关停。

3.在干部选拔中，重“会来事”、轻“能干事”，导致实干型干部受冷落。

4.在项目评审、资金分配中，存在“关系”导向而非“绩效”导向的现象。

5.扶贫资金“垒大户”，集中投向个别合作社或大户，普通贫困户受益有限。

6.对小微企业的扶持政策停留在文件上，企业因不知道、不会办而无法享受。

7.在支持企业发展上，重“锦上添花”的表彰奖励，轻“雪中送炭”的纾困解难。

8.在乡村振兴中只打造少数“明星村”“样板点”，大部分村庄面貌依旧。

9.落实政策搞“上下一般粗”，不结合本地实际进行细化，导致政策空转。

二、掠夺发展

1.为追求经济增长，默许甚至保护一些污染企业夜间偷排，牺牲环境质量。

2.在土地征收中，补偿标准不透明、不到位，损害被征地农民合法权益。

3.在文化遗产保护中过度商业化开发，破坏其历史风貌和文化内涵。

4.农田水利设施年久失修，但财政资金却用于修建豪华的政府办公楼。

5.在老旧小区改造中，只做外墙粉刷等“面子”工程，不解决水管老化、停车难等“里子”问题。

6.城市建设中，人行道、盲道被机动车、共享单车随意占用，规划管理形同虚设。

7.社区服务“挂牌”很多，但真正能为居民提供的常态化、精细化服务很少。

8.在民生工程资金使用上，热衷于采购高端、显眼的设备，忽视后续维护和实际效用。

9.为了招商引资，承诺“零地价”“税收全返”等违规优惠，破坏市场公平。

三、重显绩轻潜绩

1.对群众反映强烈的环境污染问题敷衍塞责，检查时“一阵风”，过后问题依旧。

2.对网络问政、领导留言板上的群众诉求，回复及时、态度诚恳，但实际问题久拖不决。

3.对网络上的群众意见建议，回复千篇一律，没有实质性内容和解决方案。

4.干部下基层调研，前呼后拥，与群众交流像“走过场”，听不到真心话。

5.工作推进热衷于搞“领导小组”，但领导小组协调作用虚化，实际问题仍在部门间“踢皮球”。

6.科技创新重“硬件”投入，花巨资购买高端设备，但缺乏配套人才和机制，设备闲置。

7.政务服务热线“打得通、办不了”，接线员只能记录，没有转办督办权。

8.对长期奋战在艰苦岗位、默默奉献的“老黄牛”式干部关心重用不够，挫伤了实干者的积极性。

四、重声势轻实效

1.热衷于开大会、发长文，但解决实际问题的具体措施和行动寥寥无几。

2.工作推进“雷声大、雨点小”，启动仪式轰轰烈烈，后续落实无声无息。

3.安全生产检查流于形式，过度依赖台账记录，对现场实际隐患排查不深不细。

4.在安全生产监管中，事故发生后强调“全覆盖”检查，平时常态化监管却不到位。

5.干部培训重形式、轻实效，热衷于组织高端讲座、外出考察，但解决实际问题的能力未提升。

6.工作落实“上下推诿”，上级认为下级执行不力，下级认为上级政策不切实际。

7.对上级的政策精神，学习传达“不过夜”，但结合实际制定落实方案却“慢半拍”。

8.执法检查“以罚代管”，发现问题罚款了事，不指导企业从根本上整改。

9.为应付上级检查，要求基层紧急“补材料”“做台账”，甚至编造虚假记录。

10.为了迎接上级观摩，突击搞环境卫生，甚至要求沿街商户统一更换门头招牌。

五、重短期轻长远

1.产业培育“贪大求洋”，不顾本地资源禀赋和产业基础，盲目追逐“高大上”的新兴产业热点，对传统产业、本土特色产业不屑一顾，导致产业根基不稳。

2.农田非粮化“睁只眼闭只眼”，为追求土地流转的高租金和农业产值的“漂亮数据”，对基本农田挖塘养鱼、种植草皮等行为默许纵容，危及粮食安全根基。

3.人才工作“重引进轻培育”，热衷于花钱引进“帽子”人才、专家团队撑门面，对本土实用人才、青年后备人才的系统性培养投入不足，人才来了也留不住。

4.债务风险“借新还旧”掩盖，为维持当前建设速度，通过融资平台违规举债，或用政府购买服务名义变相举债，寅吃卯粮，将偿债压力留给后任。

5.生态修复“简单粗暴”，对矿山修复、河道治理等生态工程，只满足于覆土种草、刷绿漆等视觉达标，不注重生物多样性恢复和水体自净能力的培养。

6.教育资源“掐尖”成风，优质中小学以办分校、合作办学名义跨区域“掐尖”招生，加剧教育内卷，忽视对薄弱学校的实质性帮扶和教育均衡发展。

7.公共卫生“重治轻防”，舍得花钱建大楼、买高端医疗设备，但在疾控体系、健康教育、基层慢病管理等预防性、基础性工作上的投入长期不足。

8.文化传承“重开发轻保护”，对古镇古村急于进行商业化旅游开发，将原住民迁出搞“空心化”运营，破坏了原生态的文化基因和生活气息。

9.社保扩面“注水”，为完成参保率考核，动员或默许企业仅为职工缴纳单项保险，或通过劳务派遣、外包等形式拆分用工关系，导致劳动者实际保障水平下降。

六、重数据轻实感

1.就业率“统计美颜”，将灵活就业、短期临时务工全部算作稳定就业，对高校毕业生“慢就业”“缓就业”群体统计口径模糊，数据好看但群众求职依旧艰难。

2.人均收入“被增长”，通过动员高收入群体补报、调整样本户等方式，使居民人均可支配收入数据达到考核线，但多数普通群众感受不到收入增加。

3.招商签约“数字游戏”，招商活动中重复签约、虚假签约，把意向书算成正式合同，把多年投资额累加为当年到位资金，签约金额“注水”严重。

4.厕所革命“只建不管”，上报改厕数量超额完成任务，但实际存在建而不用、质量问题频发、后期清掏维护无人管等问题，群众满意度低。

5.项目开工“虚晃一枪”，为完成重点项目开工率，举行奠基仪式、挖个坑就算开工，之后长期停工或进展缓慢，形成“半拉子”工程。

6.脱贫成果“纸面巩固”，监测户、边缘户的帮扶措施停留在填写台账、制定计划上，缺乏实质性的产业带动和就业帮扶，存在返贫风险。

7.能耗双控“临时抱佛脚”，平时对高耗能企业监管松弛，年底为完成考核，突击拉闸限电、强制停产，造成企业巨大损失，数据达标但经济受损。

8.垃圾分类“集中演戏”，只在有检查、有观摩的小区高标准运行分类设施，平时其他小区分类桶形同虚设，混装混运依旧，整体分类实效不佳。

9.基层减负“数字减负”，虽然纸质文件减少了，但各类政务APP打卡、点赞、转发、网络学习积分等“指尖上的形式主义”层出不穷，基层干部负担转嫁到手机上。