同志们：

今天，我们召开规章制度宣贯落实推进会，主题是“制度宣贯全覆盖，执行落地不打折”。这个主题，抓住了企业管理的要害，也切中了我们当前工作中存在的突出问题。制度是企业管理的基础，是规范行为的准则，是防范风险的屏障。没有规矩，不成方圆。我们企业，点多线长面广，人员高度分散，市场拓展、项目履约、安全质量、财务资金、廉洁从业等各个环节，都离不开制度的规范和约束。只有让每一项制度深入人心、落地生根，才能真正实现管理的制度化、规范化、精细化，才能保障企业行稳致远、高质量发展。借这个机会，我围绕“制度宣贯全覆盖，执行落地不打折”这个主题，讲几点意见，与大家共勉。

一、深刻认识制度建设的极端重要性，树牢“用制度管人管事”的法治思维

制度带有根本性、全局性、稳定性、长期性。一个企业，如果制度不健全，管理就会混乱；如果制度不执行，比没有制度更可怕。

第一，制度建设是企业治理体系和治理能力现代化的必然要求。 习近平总书记强调，要坚持用制度管权管事管人。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，必须建立现代企业制度，完善公司治理结构。制度是企业治理的基本遵循，是规范权力运行、防范市场风险、提升管理效能的重要保障。只有把制度建设好、执行好，才能把党的领导融入公司治理各环节，才能把制度优势转化为治理效能。我们企业，项目分布广、管理链条长、参与主体多，如果没有一套系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，就很难实现统一管理、高效运转。