高速公路有限公司2026年度保密工作要点

为深入贯彻落实党中央关于保密工作的决策部署和《中华人民共和国保守国家秘密法》的法规要求，结合2026年全国保密宣传教育月活动，进一步加强和改进新形势下公司的保密工作，切实维护国家安全和公司利益，保障公司各项业务持续健康发展，特制定本年度保密工作要点。

一、总体要求与指导思想

2026年公司保密工作的总体要求是：以国家保密法律法规为根本遵循，坚持党管保密原则，以“共筑保密防线，公民人人有责”为宣传导向，全面落实保密工作领导责任制。聚焦核心涉密领域与关键环节，强化人防、物防、技防“三位一体” 的综合防范能力，将保密管理深度融入公司业务全流程，确保年内不发生重大失泄密事件，为公司的稳健运营和高质量发展提供坚实的安全保障。工作中，必须严格遵守保密工作“五要求”与“五严禁”，将依法依规贯穿始终。

二、健全组织领导与责任体系

1。强化保密工作组织领导。公司将继续坚持和完善保密工作领导小组制度，由公司总经理担任组长，分管领导任副组长，各关键业务部门及职能部门主要负责人为小组成员。领导小组定期召开会议，研究解决保密工作中的重大问题，听取保密工作情况汇报，确保保密工作与业务工作同计划、同部署、同检查、同考核。公司保密办公室作为日常办事机构，负责具体工作的组织协调与监督落实。

2。逐级压实保密工作责任。严格遵循“业务工作谁主管、保密工作谁负责”的原则，将保密责任分解到岗、落实到人。公司主要负责人对本单位保密工作负总责，各部门第一负责人为本部门保密工作直接责任人。年初，公司将组织各部门、关键涉密岗位人员签订《2026年度保密责任书》，明确具体的保密责任、义务与奖惩措施，形成一级抓一级、层层抓落实的责任闭环。

三、深化宣传教育与涉密人员管理

3。扎实开展保密宣传教育。以四月“保密宣传教育月”为契机，组织开展系列宣传教育活动。通过在办公区域悬挂宣传标语、内部网站开设保密专栏、组织观看保密警示教育片等多种形式，普及《保密法》及其实施条例等法律法规，营造“保密工作、人人有责”的浓厚氛围。将保密教育纳入公司年度员工培训总体计划，确保新入职员工100%接受岗前保密培训，全体员工每年至少接受一次系统性保密教育。

4。构建涉密人员全生命周期管理机制。对涉密人员的管理必须贯穿其职业生涯始终，做到精准化、动态化岗前审查与培训。严格界定涉密岗位和人员范围，建立并动态更新涉密人员管理台账。对拟进入涉密岗位的人员，必须进行严格的背景审查和保密资格审查，审查通过后组织岗前保密专题培训，考试合格并签订《涉密人员保密承诺书》后方可上岗。

5。在岗教育与监督。对在岗涉密人员，实行常态化教育管理。定期组织学习最新的保密政策法规和技术防范知识，分析典型泄密案例，强化风险防范意识。加强日常监督，通过定期谈心谈话、行为排查等方式，及时掌握涉密人员思想动态，防患于未然。

6。离岗离职脱密期管理。涉密人员离岗离职，必须履行严格的脱密程序。由保密办公室会同人力资源部、所在部门共同对其进行离岗保密教育，督促其清退所有涉密文件资料和设备，并根据其涉密等级与岗位重要性，签订离岗保密承诺书，依法确定并执行脱密期管理。脱密期内，未经批准不得在境外企业或组织任职，不得以任何形式泄露在岗期间知悉的国家秘密和公司商业秘密。

四、聚焦重点领域与关键环节管理

7。加强涉密载体全流程管控。严格规范纸质、光盘、U盘等各类涉密载体的制作、收发、传递、使用、保存和销毁程序。涉密文件资料的复印、摘抄须经批准并履行登记手续。涉密载体的销毁必须送至指定的保密销毁机构进行处理，严禁作为废纸出售或自行处理。建立健全涉密载体台账，确保每一份涉密载体的全生命周期可追溯。

8。筑牢网络与信息系统安全防线。信息网络是泄密的高风险区域，必须采取严格的技术防范措施。严格执行计算机分类管理。涉密计算机及信息系统必须与互联网及其他公共网络实行物理隔离，严禁在涉密计算机上使用无线网卡、无线鼠标等无线外联设备，严禁交叉使用移动存储介质。非涉密计算机严禁存储、处理和传输任何涉密信息。强化办公自动化设备保密管理。对复印机、打印机、传真机、扫描仪等办公设备，明确管理责任人，定期检查是否存在信息残留和泄密隐患。涉密场所的办公自动化设备需进行专门管理，严防通过维修、报废等环节造成信息泄露。

9。提升网络安全主动防御能力。定期对公司内部网络和重要信息系统进行安全漏洞检测和风险评估，及时修补安全漏洞。加强对外部网络攻击、病毒入侵等的监测与防范，完善网络安全应急预案，提升应急处置能力。

10。突出工程建设与运营数据保密。高速公路的规划设计图纸、工程招投标资料、关键技术方案、未公开的财务数据、路网运行核心数据等，均属于公司的核心商业秘密，部分甚至涉及国家关键基础设施安全。在项目合作、对外交流、信息发布等环节，必须履行严格的保密审批程序。与外部单位签订的合同协议中，必须包含明确的保密条款，约束合作方履行保密义务。对核心运营数据的访问、分析和使用，建立严格的权限管理和审批制度，防止数据滥用和外泄。

五、强化监督检查与考核问责机制

11。建立常态化与专项化相结合的检查机制。公司保密办公室每季度组织一次全面的保密自查自评，重点检查各部门保密责任制落实、涉密人员管理、涉密载体管理以及网络安全保密措施执行情况。每半年，由公司保密工作领导小组带队，进行一次覆盖所有部门和关键岗位的保密工作大检查。针对重要活动、重大会议等，开展专项保密检查，确保万无一失。

12。优化保密工作绩效考核。将保密工作成效纳入各部门及涉密人员的年度绩效考核体系，细化考核指标，明确奖惩标准。对保密工作表现突出的部门和个人给予表彰奖励；对制度不落实、管理不到位的进行通报批评、限期整改。

13。严肃责任追究。坚持“有责必问、问责必严”的原则，对在保密检查中发现的违规行为，视情节轻重给予相应处理。对发生失泄密事件的，实行保密“一票否决”制，取消相关部门和个人年度评优评先资格，并依法依规严肃追究相关领导和直接责任人的责任。