在公司“青马工程”培训班开班式上的讲话

同志们、青年朋友们：

今天，公司第X期“青马工程”培训班正式开班。看到在座各位朝气蓬勃、求知若渴的精神面貌，我感到十分欣慰。举办青马班，是公司党委着眼长远、加强青年人才培养的重要举措。大家能够从众多青年员工中脱颖而出参加本期培训，既是对过去工作的肯定，更是一份沉甸甸的责任。接下来一个月，大家将暂时放下日常工作，集中学习、交流思想、锤炼本领。借此机会，我提三点希望。

一、静下心来，在深学细悟中夯实根基

大家都是各单位的业务骨干，平时工作忙、任务重，很难有大块时间系统学习。这次培训为期两个月，机会难得，要倍加珍惜。

要安心学。既来之则安之。请各单位已经安排好工作交接，大家要尽快从“工作状态”切换到“学习状态”，排除干扰、沉下心来，认真对待每一堂课、每一次研讨。

要静心悟。学习不是照单全收，而是思考内化。公司当前正处在转型发展的关键期，新型电力系统建设、市场化改革、数字化转型等都对大家的能力提出了新挑战。要带着问题学、联系实际学，多问几个“为什么”、多想几个“怎么办”，把理论知识转化为自已的思维方式和工作方法。

要用心记。好记性不如烂笔头。培训内容丰富、信息量大，要勤做笔记、及时整理，把要点记下来、把感悟写下来，培训结束后带回去、用起来。

二、沉下身去，在交流碰撞中拓宽视野

青马班不仅是一个学习的课堂，更是一个交流的平台。在座各位来自不同单位、不同岗位，每个人都有各自的专长和经验。

要跨专业交流。搞运行的可以向搞营销的学习客户思维，搞工程的可以向搞调度的学习系统观念，搞技术的可以向搞管理的学习统筹方法。打破专业壁垒，往往能打开新思路。

要跨单位借鉴。各个单位有各个单位的好做法。利用课余时间多聊聊、多问问，把别人的好经验学过来，把自已的好做法亮出去，取长补短、共同提高。

要跨层级思考。作为年轻骨干，不能满足于“领导让干什么就干什么”。要试着站在更高的层面看问题，想想如果自已是部门负责人、是公司领导，会怎么决策、怎么推进。这种换位思考，对成长很有帮助。

三、铆足干劲，在知行合一中增长才干

学习的最终目的是指导实践、推动工作。两个月后回到岗位，大家要用实实在在的变化来检验培训成效。

要把学到的新理念带回去。培训中接触的前沿观点、先进理念，要在工作中大胆尝试、积极应用。哪怕只是改进一个工作流程、优化一个服务细节，都是收获。

要把练就的新本领用起来。这次培训安排了案例分析、情景模拟、现场教学等实践性环节，要积极参与、主动锻炼。回去后，要在急难险重任务中敢于挑担子、敢于啃硬骨头，在实践中检验和提升。

要把结下的新情谊留下来。同学一场是缘分。培训结束后，要保持联系、相互支持，在今后的工作中遇到困难可以相互请教、相互帮助，形成一股推动公司发展的青春合力。

另外，我还要强调一下纪律。培训班有严格的考勤制度和学习要求，请大家自觉遵守。班委要认真履职，做好服务和管理。组织部门要加强跟踪，把学员在培训期间的表现作为今后使用的重要参考。

同志们，青春逢盛世，奋斗正当时。公司党委对青年一代寄予厚望，也为大家成长成才创造了良好条件。希望大家珍惜这次宝贵的学习机会，以饱满的热情、严谨的态度、务实的作风，全身心投入到培训中，学有所获、学有所成、学有所用，在各自岗位上创造新的业绩，为公司“十五五”开局起步贡献青春力量！

预祝本期培训班圆满成功！谢谢大家。