在市属国企安全生产工作推进会上的讲话

同志们：

今天召开这次全市属国有企业安全生产工作推进会议，主要任务是深入学习贯彻近期国家、省、市关于安全生产工作的一系列重要指示精神和决策部署，分析研判当前国资系统安全生产面临的严峻形势，对下一阶段的重点工作进行再动员、再部署、再落实。刚才，几家企业汇报了工作进展情况，交流了经验，也剖析了问题，讲得都很好。下面，结合大家的发言和当前的工作实际，我讲三点意见。

第一，提高思想站位，深刻认识安全生产工作的极端重要性与紧迫性

安全生产是治国理政的头等大事，是企业赖以生存和发展的生命线，更是不可逾越的红线和底线。当前，全国上下正在深入推进安全生产治本攻坚三年行动，这充分表明了从中央到地方对安全生产工作前所未有的重视程度。对XX市的国有企业而言，做好安全生产工作，不仅是经济问题，更是严肃的政治任务；不仅关系到企业自身的行稳致远，更关系到全市经济社会发展大局的稳定，关系到广大人民群众的生命财产安全。

必须清醒地看到，当前市属国企的安全生产形势总体稳定，但稳中有忧、稳中有险。一方面，传统的安全风险依然突出。在XX市的产业布局中，市属国企广泛分布于城市建设、交通运输、工业制造、能源供应等关键领域，这些行业本身就具有高风险、高压力的固有属性，设备老化、工艺陈旧、人员流动性大等历史遗留问题与新旧风险交织叠加，安全基础尚不牢固。另一方面，新型安全挑战不容忽视。随着国企改革的深化和产业转型升级的加速，新产业、新业态、新模式不断涌现，随之而来的是许多未知的、非传统的安全风险，对现有的安全管理体系、技术标准和应急能力都提出了全新的挑战。

数据显示，截至2026年5月，市属国资系统在风险隐患大排查大整治行动中共排查出各类安全隐患1150余项，其中重大隐患35项。目前已完成整改980项，整体整改率达到85.2%。这个数字固然体现了前一阶段的工作成效，但更要看到，仍有超过15%的隐患尚未销号，特别是重大隐患的整改完成率仅为71.4%，这背后是巨大的风险口。任何一丝一毫的麻痹思想、饶幸心理和松劲心态，都可能导致“万无一失”的努力瞬间归零，造成无法挽回的损失。各企业必须从近期国内外发生的一些重特大事故中深刻汲取教训，举一反三，警钟长鸣，切实把思想和行动统一到市委、市政府和市国资委的决策部署上来，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，坚决守住不发生重特大事故的底线。

第二，聚焦关键环节，构建权责明晰的全链条闭环管理体系

安全生产工作千头万绪，抓不住关键，就容易陷入被动。实践证明，建立并严格执行一套覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任闭环管理体系，是实现从“被动应付”向“主动预防”转变的根本途径。各企业必须在构建和完善这一体系上狠下功夫，确保安全责任的每一个链条都扣紧压实。

一是要在“明责”上做到无死角，构建横向到边、纵向到底的责任网络。安全生产责任制是安全管理的核心。必须彻底告别“安全是安全部门的事”的错误观念，真正把“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求落到实处。要进一步健全和完善安全生产责任清单，从企业党委书记、董事长、总经理，到分管领导、部门负责人，再到车间班组长和每一位一线员工，都要明确其具体的安全职责是什么、权力边界在哪里、失职后果有哪些。这份责任清单不能只挂在墙上、写在纸上，要通过签订责任书、公开承诺、定期述职等方式，使其成为悬在每个人头上的“达摩克利斯之剑”，形成人人有责、人人担责、人人尽责的生动局面。