上半年，公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决扛牢意识形态工作政治责任，始终将其作为一项战略性、根本性、全局性任务来抓，与粮食储备主责主业同谋划、同部署、同落实。我们紧紧围绕"守住管好天下粮仓、端牢中国饭碗"的职责使命，以思想铸魂为先导、以责任传导为抓手、以阵地建设为依托、以风险防控为保障，推动全公司意识形态领域呈现积极健康、昂扬向上的良好态势，为保障国家粮食安全、推动企业高质量发展凝聚了强大精神力量、营造了浓厚舆论氛围。

一、2026年上半年意识形态工作主要举措与成效

（一）铸魂固本强引领，理论学习入脑入心。公司党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为铸魂工程，以学促干、以学赋能，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙。一是坚持"第一议题"不动摇。严格执行党委会议"第一议题"制度，上半年组织召开党委理论学习中心组集体学习共次，专题研讨次，重点围绕习近平总书记关于粮食安全的重要论述、党的二十届四中全会精神以及《粮食安全保障法》等进行深学细悟，做到学有所思、学有所悟、学有所得。二是创新学习载体求实效。探索建立"书记领学+专家讲学+岗位践学+线上自学"四维学习体系，班子成员带头讲授专题党课场次，深入仓储一线、加工车间开展"粮心向党"微宣讲场，将课堂搬到粮库、搬到田间，让理论学习更接地气、更具温度。三是注重学用结合见成效。组织开展"学思想、保粮安、促发展"主题实践活动和"我为粮食安全献一策"大讨论，引导广大党员干部将理论学习成果切实转化为守护"大国粮仓"的责任担当，转化为推动储备粮管理提质增效的实际行动，不断增强了全体干部职工对"两个确立"的政治认同、思想认同和情感认同。

（二）扛责于肩抓落实，制度体系织密扎牢。牢固树立"抓意识形态是本职、不抓是失职"的理念，将意识形态工作融入企业治理各环节，构建起权责明晰、运转高效的责任链条。一是健全组织架构明职责。年初召开党委专题会议研究部署全年意识形态工作，制定印发《2026年度意识形态工作实施方案》和《意识形态工作责任清单》，逐项明确责任领导、责任部门和完成时限，做到任务项目化、项目清单化、清单责任化。党委书记切实履行第一责任人职责，班子成员认真落实"一岗双责"，各支部书记签订意识形态工作责任书，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责的工作格局。二是完善研判机制防风险。建立意识形态领域"月分析、季研判、半年总结"制度，上半年共召开意识形态专题分析研判会议次，围绕粮食收购政策调整、储备粮轮换管理、职工队伍思想动态等重点领域进行精准研判，形成专题分析报告份，及时发现并化解各类苗头性问题件。三是强化督查考核促提升。将意识形态工作纳入年度综合考核和党建述职评议范畴，实行"一票否决"制，做到年初有部署、年中有检查、年末有考核，切实以刚性约束倒逼责任落地落实。

（三）守正创新抓宣传，舆论阵地守稳守好。坚持正确政治方向和舆论导向，统筹运用各类宣传资源，讲好粮食故事、传播粮储声音，不断提升意识形态工作的传播力和影响力。一是筑牢舆论主阵地。严格落实网络意识形态工作责任制，对公司门户网站、微信公众号、抖音账号及各类内部通讯平台实行规范化管理，严格执行信息发布"三审三校"流程，上半年累计发布各类信息余条，确保了宣传阵地可管可控、导向正确。围绕"稳粮保供、科技储粮、绿色仓储"等重点工作，在省级以上主流媒体刊发报道篇，多角度展现了企业服务国家粮食安全的良好形象。二是讲好粮储好故事。精心策划"守粮人的一天""大国粮仓里的青春力量"等系列专题报道，挖掘宣传基层一线涌现出的先进典型和感人事迹，用鲜活的人物和真实的故事诠释"宁流千滴汗、不坏一粒粮"的储粮精神，让崇尚先进、争当先进在全公司蔚然成风。三是用好红色教育资源。依托本地红色资源和粮食文化传统，组织党员干部赴粮食安全教育基地、革命纪念馆等开展现场教学批次，举办"忆粮史、话传承、担使命"主题党日活动，引导干部职工从红色基因和粮食文化中汲取奋进力量。

（四）居安思危守底线，风险防控见行见效。始终绷紧意识形态安全这根弦，以"时时放心不下"的责任感，抓实抓细风险防范化解各项工作。一是深入排查消除隐患。聚焦粮食收购、储备轮换、质量监管、信访维稳等重点环节，组织开展意识形态领域风险隐患全面排查，建立"一风险一档案"工作台账，实行清单化管理、销号式推进，上半年累计排查风险点个，制定防控措施条，做到了底数清、情况明、措施实。二是关注思想凝聚人心。密切关注粮食市场化改革进程中干部职工的思想波动，特别是针对企业改革转型期职工可能产生的思想困惑和焦虑情绪，广泛开展"一对一"谈心谈话和职工思想动态调查，累计开展谈心谈话人次，发放调查问卷份，收集意见建议条，做到了早发现、早预警、早疏导。上半年，妥善化解涉稳涉访事项起，有效维护了企业和谐稳定。三是强化网络综合治理。定期开展网络安全风险评估和信息系统安全巡检，重点防范涉粮涉储敏感舆情的滋生蔓延，健全舆情监测预警和快速响应机制，确保突发舆情事件能够在第一时间发现、第一时间研判、第一时间处置，坚决守住了不发生重大意识形态风险事件的安全底线。

二、当前工作存在的主要差距与不足

在总结经验、肯定成绩的同时，我们也必须保持清醒头脑，深刻认识到当前工作中还存在一些不容忽视的短板和弱项。一是理论武装与粮储实践的结合深度仍需加强。部分党员干部理论学习存在"浅尝辄止"的问题，满足于读文件、听报告，未能深入思考如何运用党的创新理论破解储备粮管理中的难点堵点问题，学习成果转化率有待进一步提高。二是宣传工作的感染力和覆盖面仍有不足。在新媒体快速发展的时代背景下，公司宣传方式仍以传统手段为主，短视频、H5等新媒体产品运用较少，面向年轻职工和基层一线的宣传内容缺乏针对性和吸引力，"大水漫灌"多、"精准滴灌"少。三是意识形态工作与企业文化建设的融合机制尚不健全。粮食行业特有的"为国守粮、为民保供"职业精神和文化底蕴挖掘不够充分，企业核心价值观的凝练传播和文化品牌建设还有较大提升空间，意识形态工作的文化浸润效果有待进一步增强。四是基层党组织在意识形态工作中的战斗堡垒作用发挥还不够充分。个别支部书记对意识形态工作的重要性认识还不到位，存在"说起来重要、做起来次要、忙起来不要"的现象，基层工作力量有待进一步夯实。