县财政局2026年上半年工作总结及下半年工作计划

2026年上半年，县财政围绕县委县政府“八大工程”攻坚任务，坚持稳中求进工作总基调，聚焦稳住财政收入基本盘、兜牢民生保障底线、国企改革深化提升等核心任务，优化落实更加积极的财政政策，以财政担当服务全县经济社会高质量发展大局。现将有关情况总结如下，并对下半年工作进行谋划。

一、上半年工作总结(一)财政收支工作情况

一是抓实税源征管，保障收入质效。坚持“开源”与“提质”并重，密切对接税务部门，关注税收下降趋势，了解下降原因，积极对接各镇、园区，重点了解在建项目、属地企业运行及税收落地情况。上半年，全县一般公共预算收入预计完成XX.XX亿元，同比下降22.6%。其中：税收收入预计完成XX.XX亿元，非税收入预计完成6.78亿元。二是严控支出关口，强化财政资金资源统筹。严格落实党政机关“过紧日子”要求，压减一般性支出和非刚性支出，集中财力优先保障“三保”支出及教育医疗、乡村振兴、产业发展等重点民生和县域发展领域，全县财政运行总体平稳。上半年，全县一般公共预算支出完成XX.XX亿元，同比下降14.8%。三是加强预算管理，平稳推进预算体制改革。贯彻落实市财政科学管理试点工作方案及要求，结合我县实际，完善试点方案，稳步推进深化零基预算改革、完善省以下财政体制、加大财会监督力度试点工作。有序实施2025年度绩效自评和部门评价工作，追踪财政资金使用效益，持续深化预算绩效管理，构建“事前评估、事中监控、事后评价、结果应用”的闭环绩效管理体系。

(二)国资管理工作情况

一是聚焦提质增效，国企运营稳中有进。坚持“党建+经营”双轮驱动，持续完善考核指挥棒作用。经营指标稳步增长。1-5月，县属四家国企累计实现营业收入XX.X亿元，国企“造血”功能进一步增强。评级赋能成效显著。年初，国金公司成功获评AA+评级，乡村振兴AA评级工作正加快推进，企业融资成本有望进一步降低。党建融合持续深化。将党建工作纳入国企负责人年度考核，党建指标权重占比由2025年总指标的5%提升至2026年度总指标的10%，有效推动党建与生产经营同频共振。

二是聚力盘活存量，资产效益加速释放。坚持以“大资产统筹”为抓手，全力攻坚存量资产盘活。全面摸清资产家底。完成全县行政事业单位及国企2025年度资产年报上报，建立月动态更新的资产台账，为资产盘活打下坚实的数据基础。有效突破经营权盘活。积极探索乾隆湖水面经营权、智慧泊车、县域广告经营权及源网荷储等资产的盘活工作。建投集团正与金融机构对接，探讨新能源项目经营权融资路径。重点调度存量资产。梳理摸排县域资产基本情况，建立定期沟通协调机制，压实盘活责任，将资产盘活纳入国企月重点工作点评范围，有效督促国企加快资产盘活工作进度，力争9月底前实现资源资产化。

三是深化改革重组，布局结构持续优化。破解国企“小散弱”瓶颈，积极推进国资布局战略性调整。启动集团专业化重组。草拟并推进《关于组建XX县国有资本控股集团有限公司实施方案》，拟将现有4家国企进行整合，打造“1+4+N”组织架构，全面提升国有资产运营效率、风险防控能力和市场化经营水平。深化开发区管理体制改革。加快推进“管委会+公司”运营模式，创新构建“县国资委制定规则与考核、开发区管委会受托履行出资人职责、国金公司市场化自主经营”的三级管控体系。完善国企现代企业制度。草拟《XX县县属国有企业担保管理暂行办法》《国资专题会议事规则》，提高我县国有资产管理重大事项决策的科学性、针对性、有效性，严防国有资产流失，实现国有资产保值增值。

(三)金融工作情况