为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，牢牢把握公立医院公益性根本属性，切实纠正医疗行业政绩观偏差问题，引导全院党员干部职工树牢为民造福是最大政绩的发展理念。根据上级党委统一部署要求，我院党委精心谋划、周密部署、扎实推进，常态化开展树立和践行正确政绩观学习教育工作，着力锤炼党员干部过硬作风、提升医疗服务质效、赋能医院高质量发展。现将工作开展情况总结如下：
一、提高政治站位，周密部署压实工作责任
院党委始终把树立和践行正确政绩观作为重大政治任务、党建重点工作和推动医院高质量发展的核心抓手，深刻认识开展此次学习教育的重要意义，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来，层层压实责任、逐项细化举措，确保学习教育落地落细、走深走实。
（一）强化统筹谋划，细化工作方案。党委第一时间召开专题党委会议，专题研究部署政绩观学习教育工作，结合医院医疗业务、党建工作、服务群众实际，制定《医院树立和践行正确政绩观学习教育实施方案》，明确学习目标、重点任务、实施步骤、工作要求，聚焦医疗主业、民生服务、学科建设、医德医风、廉洁行医五大重点，细化具体举措、压实岗位责任，构建党委统一领导、班子分工负责、各支部牵头落实、各科室协同推进的工作格局，确保学习教育有序开展、靶向推进。
（二）压实层级责任，全员动员部署。召开全院树立和践行正确政绩观学习教育动员部署会，传达上级工作精神，解读实施方案，对全院学习教育工作进行全面安排部署。明确领导班子、中层干部、普通党员三级学习职责，要求班子成员带头学、带头查、带头改，中层干部履职尽责、抓实落地，全体党员全员参与、全员提升，杜绝形式主义、杜绝走过场，切实推动正确政绩观入脑入心、见行见效。
（三）健全推进机制，常态化督导落实。将政绩观学习教育与主题党日、三会一课、医德医风建设、医院年度重点工作深度融合，纳入各党支部、各科室年度党建考核重要内容。党委班子定期深入分管科室、联系支部督导学习开展情况，及时发现问题、补齐短板，保障学习教育不松劲、不停步、见实效。
二、深化理论铸魂，筑牢正确政绩观思想根基
院党委坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，通过多元化、常态化学习教育，引导全院党员干部深刻把握正确政绩观的核心内涵、实践要求，破除重业务轻公益、重流量重效益、重显绩轻潜绩的错误认知，筑牢对党忠诚、为民行医、实干担当、清正廉洁的思想根基。
（一）聚焦重点内容，抓实系统理论学习。坚持领导带头、以上率下，依托党委理论学习中心组、党委会“第一议题”、支部“三会一课”等载体，重点学习习近平总书记关于政绩观、卫生健康工作、公立医院改革发展的重要讲话和重要指示批示精神。通过领导领学、原文研学、专题导学相结合的方式，深刻明晰公立医院公益性、服务性、惠民性核心定位。
（二）开展专题研讨，凝聚实干发展共识。组织班子成员、中层干部、党员骨干结合岗位职责、医疗服务、科室管理、学科建设实际，围绕“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”根本问题开展深入研讨，逐一交流发言、谈认识、找差距、定举措，坚决纠正片面追求业务收入、床位数量、诊疗流量等片面政绩思维，凝聚以民生福祉为核心、以医疗质量为根本、以长远发展为目标的全院共识。
（三）丰富教育载体，深化思想警示教育。创新学习教育形式，打破单一理论学习模式，常态化开展警示教育、榜样引领、实景教学。组织观看医疗卫生系统政绩观偏差、医德失范、微腐败典型案例警示教育片，通报行业内片面逐利、漠视群众利益、不作为慢作为等典型问题，以案为鉴、以案明纪、以案促改；挖掘院内爱岗敬业、无私奉献、深耕基层、服务群众的先进典型，发挥榜样示范引领作用，引导全院职工对标先进、实干担当；组织开展廉洁行医主题党日、红色教育研学活动，厚植为民情怀，锤炼务实作风。
三、坚持对标自查，靶向整改破解突出问题
院党委坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，聚焦政绩观偏差突出问题，刀刃向内、全面查摆、精准溯源、靶向整改，切实把学习教育成果转化为纠偏治乱、提质增效的实际行动，着力破解医疗服务、医院发展中的堵点难点痛点问题。
（一）全方位查摆问题，精准建立问题台账。严格按照“三个对照”要求，综合采用个人自查、群众座谈、患者回访等方式，党委班子带头开展自我检视和意见征集，经过全面梳理、分类汇总，精准查摆出“新官不理旧账”“急功近利”等5个方面的问题不足。
（二）全方位压实责任，闭环推进整改落实。针对查摆梳理出的问题，院党委坚持立行立改与长效攻坚相结合，对条件成熟能够化解的问题，迅速处置、清零销号；将需要长期整改、重点整改的问题，全部纳入整改整治台账，逐一明确责任主体、整改措施和完成时限，细化整改节点、压实整改责任，全面构建“清单式管理、项目化推进”的工作闭环。
（三）全过程建章立制，固化整改工作成效。坚持“当下改”与“长久立”并重，既着力整改具体问题，更注重完善制度体系。针对整改中暴露出的薄弱环节和共性问题，及时总结提炼经验做法，建立健全《公立医院高质量发展考核评价指标体系》《医疗服务质量持续改进管理办法》等制度规范，将正确政绩观要求融入医院章程、发展规划及干部考核细则中。通过堵塞制度漏洞、完善约束机制，切实巩固拓展整改成效，推动形成靠制度管人、管事、管权的良好生态，从源头上防止问题反弹回潮。
四、聚焦实干践诺，推动学习教育成果转化
