在单位2026年年中工作推进会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里隆重召开全单位2026年年中工作推进会。出席今天会议的有单位领导班子全体成员、各部门主要负责同志以及业务骨干代表。这次会议的主要任务是，全面总结2026年上半年的工作成绩，深刻分析当前我们面临的新形势、新挑战，系统部署下半年的各项重点任务，动员全单位广大干部职工进一步统一思想、凝聚共识、振奋精神、真抓实干，确保圆满完成年度各项目标，奋力开创我单位事业高质量发展的新局面。

下面，我讲三点意见。

一、肯定成绩总结经验，上半年各项工作在克难奋进中取得新成效

2026年是实施国家“十五五”规划的关键之年，也是我单位深化改革、转型升级的攻坚之年。上半年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，全单位上下在XX党委的坚强领导下，坚持以XX思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕年初制定的工作目标，迎难而生、锐意进取，各项工作都取得了来之不易的新进展、新成效。

一是核心业务服务效能实现新提升。我们始终将服务人民、奉献社会作为工作的出发点和落脚点。截至今天，也就是2026年6月11日，我们的核心业务指标A同比增长了约7.5%，业务指标B的办理周期相较去年同期缩短了近15%，群众满意度测评连续两个季度保持在98%以上。这些数字的背后，是我们在优化服务流程、创新服务模式上付出的巨大努力。我们成功推动了“一件事一次办”改革覆盖范围扩大了20%，线上业务办理率首次突破80%大关，有效解决了过去群众反映强烈的“多头跑、来回跑”问题，切实增强了人民群众的获得感和幸福感。

二是数字化转型战略布局初见成效。我们深刻认识到，数字化是推动事业单位现代化的必由之路。上半年，我们成功上线了新一代综合业务管理平台，初步打通了长期以来困扰我们的20余个内部信息系统，形成了统一的数据资源池。通过大数据分析，我们对服务对象的画像更加清晰，为精准服务、科学决策提供了有力支撑。智慧服务大厅的试点建设工作进展顺利，引入的智能引导、AI客服等技术，极大提升了现场服务的效率和体验。可以说，数字化转型这步“先手棋”，我们走得坚定、走得扎实，为未来的长远发展奠定了坚实基础。

三是内部治理和队伍建设迈出新步伐。事业的发展，关键在人。我们坚持党管干部、党管人才原则，大力加强干部队伍建设。上半年，我们组织了3期共计300余人次的专题培训，内容涵盖政治理论、数字素养、业务技能等多个方面，干部职工的综合素质和专业能力得到显著增强。我们修订完善了绩效考核办法，树立了“凭实绩论英雄、为担当者担当”的鲜明导向，有效激发了大家干事创业的内生动力。同时，我们持之以恒正风肃纪，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，单位内部政治生态持续向好，风清气正的良好氛围更加浓厚。

同志们，这些成绩的取得，是上级党委正确领导、亲切关怀的结果，是全单位干部职工团结一心、奋力拼搏的结果。在此，我代表单位领导班子，向辛勤工作在各个岗位上的全体同志们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到工作中存在的短板和不足。比如，不同部门之间的数据壁垒尚未完全打破，“数据烟肉”现象依然存在；部分干部职工的数字化思维和应用能力还有待进一步提升，存在“本领恐慌”；面对人民群众日益增长的个性化、多样化服务需求，我们的服务供给模式还不够灵活、不够精准；内部管理的精细化水平还有提升空间，等等。对于这些问题，我们必须高度重视，坚持问题导向，在下半年的工作中采取有力措施，切实加以解决。

二、洞察大势把握规律，深刻认识新时代事业单位改革发展的宏观趋势

同志们，当前我们正处在一个深刻变革的时代。科技革命日新月异，社会主要矛盾发生深刻变化，国家治理体系和治理能力现代化进程不断加快，这一切都对我们事业单位的工作提出了全新的、更高的要求。我们不仅要埋头拉车，更要抬头看路，只有准确识变、科学应变、主动求变，才能在时代发展的洪流中立于不败之地。