同志们：

今天我们围绕“树立和践行正确政绩观”这一核心主题，开展专题学习与深入研讨。政绩观是党员干部党性修养、宗旨意识、价值取向的集中反映，深刻影响着农业银行基层支行的发展方向与经营质效。此次学习既是一次思想的淬炼与初心的重温，也是推动全行干部员工在新时代金融工作中统一认识、凝聚合力、务实奋进的重要契机。

一、把握时代方位，深刻认识树立和践行正确政绩观的战略意义

政绩观问题，核心在于对事业发展的根本立场与价值追求。身处金融改革发展的关键时期，全行党员干部，特别是支行班子成员，必须站在全局高度，充分领会树立和践行正确政绩观的深远影响。

（一）这是服务国家战略、履行金融使命的内在要求。国家发展进入新阶段，对金融工作提出了更高标准。作为国有大型商业银行的基层机构，农行支行的经营发展必须与国家大局同向同行。金融工作的政治属性与人民性，决定了我们的业绩评价不能仅局限于数字增长，更要看重政治效果与社会效益。当前，从上级党委到监管部门，都将树立正确政绩观摆在突出位置，这明确传递出一个信号：正确的政绩观是确保基层金融工作不偏航、不走样的思想基石，是落实好服务“三农”、支持小微、助力实体经济等根本任务的前提。若政绩观出现偏差，服务国家战略的根基就会动摇。

（二）这是应对经营挑战、实现稳健发展的迫切需求。当前，银行业经营环境复杂多变，利差收窄、竞争加剧、风险防控压力持续存在。农行支行同样面临转型升级的严峻考验。是追求表面光鲜的短期效应，还是致力于夯实基础、谋划长远？是固守传统路径依赖，还是勇于探索创新、培育新增长点？这些选择，直接取决于我们的政绩观。扭曲的政绩观，容易诱发盲目扩张、忽视风险，甚至弄虚作假等短期行为，最终损害支行健康肌体。历史经验表明，唯有秉持“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀，才能引导全行摒弃浮躁，尊重规律，聚焦主业，一步一个脚印地破解发展难题，筑牢发展根基。

（三）这是加强队伍建设、激发担当精神的重要保障。政绩观是引领干部成长、塑造团队风貌的关键标尺。支行“一把手”和各级管理者的政绩观，直接影响着单位的价值导向与工作氛围。如果评价和任用机制青睐那些华而不实、急功近利的干部，就会冷落那些脚踏实地、甘于奉献的同志，甚至滋生不良风气。因此，树立和践行正确政绩观，不仅是对干部个人的党性要求，更是关乎支行事业薪火相传、队伍持续焕发活力的基础工程。必须通过鲜明的导向，让那些政绩观端正、勇于负责、实绩突出的干部得到认可与重用，形成正向激励循环，从而打造一支政治过硬、作风扎实、专业精湛的干部员工队伍。

二、站稳人民立场，准确把握正确政绩观的丰富内涵与实践要求

树立和践行正确政绩观，重在实践，贵在落实。其本质在于回答好“为谁创造业绩、创造什么样的业绩、依靠什么创造业绩”等根本问题。这要求我们筑牢党性根基，坚守人民情怀，并在农行支行的具体工作中找到落脚点。

（一）正确政绩观的根基在于“为谁服务、为谁负责、为谁奋斗”

一是强化政治引领，把准发展方向。农行支行肩负着执行党的金融方针政策、服务地方经济社会发展的直接责任。创造业绩，首先要创造讲政治、顾大局的业绩。必须不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，确保上级各项决策部署在支行得到坚决贯彻。所有业务活动，都要置于政治大局中考量；所有经营行为，都要符合政策导向。这是衡量我们工作成效的首要标准。

二是践行金融为民，坚守服务初心。金融工作的出发点和落脚点是服务人民群众。对于支行而言，为民服务体现在具体行动中：要看是否全力支持了粮食安全、乡村产业振兴等“三农”重点领域；要看是否有效缓解了小微企业、农户等主体的融资困境；要看是否不断提升了网点服务体验与线上服务便利性；要看是否切实保护了金融消费者的合法权益。客户的满意与群众的认可，才是我们最珍贵的业绩。

三是严守纪律规矩，筑牢廉洁底线。权力来自组织的信任和人民的托付，必须用于为公为民。金融领域不乏深刻教训，一些干部正是因为政绩观扭曲、权力观错位，将岗位职权异化为谋私工具，最终身败名裂，给单位造成严重损失。全行干部员工必须时刻保持清醒头脑，敬畏党纪国法，恪守职业操守，坚持依法合规经营，确保所创造的每一分业绩都干干净净、坦坦荡荡。

（二）支行工作践行正确政绩观需着力统筹好“五个方面”