2026年以来，公司党委始终坚持把学习贯彻习近平党建思想作为首要政治任务，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的改革发展任务，公司党委紧扣新时代党的建设总要求，坚持党的领导、加强党的建设这一国有企业的“根”和“魂”，以高质量党建引领保障企业高质量发展。半年来，公司党委通过构建常态化学习机制、深化治理结构融合、推动党建与生产经营同频共振，将党的政治优势转化为企业的发展优势，为圆满完成年度目标任务提供了坚强的政治保证和组织保证。

一、主要工作及成效

（一）强化理论武装，在凝心铸魂上实现新突破

公司党委坚持把理论学习作为基础性工程，建立健全了“党委会带头学、中心组集中学、党支部常态学”的三级联动机制，确保习近平党建思想入脑入心。一是严格落实“第一议题”制度。凡召开党委会会议，首先学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。今年以来已开展“第一议题”学习，及时跟进学习关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述，确保企业发展方向不偏航。二是发挥党委理论学习中心组示范引领作用。制定年度学习计划，明确研讨主题，全年计划开展集中学习研讨，上半年已高质量完成专题研讨，班子成员结合分管工作撰写心得体会，调研报告，切实将学习成果转化为谋划工作的思路。三是推动理论学习全员覆盖。依托“学习强国”平台及公司内部数字化党建系统，开设“指尖课堂”，推送微党课一百二十余期，组织全体党员开展线上知识竞答和线下专题培训，形成了浓厚的学习氛围。

（二）完善治理体系，在党的领导上构建新格局

公司党委深刻认识到，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之。我们全面推动党建工作要求写入公司章程，厘清党委会、董事会、经理层等各治理主体的权责边界，形成了“党委把方向、管大局、保落实，董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理”的现代企业治理机制。一是规范前置研究程序。修订完善了《党委会议事规则》和《“三重一大”决策制度实施办法》，明确了党委会前置研究讨论的重大事项清单，上半年召开党委会，前置研究讨论重大经营管理事项，确保党组织在企业重大决策中发挥把关定向作用。二是推进双向进入、交叉任职。公司及各子企业全面完成党委班子成员进入董事会、监事会、经理层，符合条件的党支部书记兼任行政负责人的工作，从组织架构上保证了党的领导融入公司治理各环节。三是强化执行监督。建立决策事项督办台账，对党委会决议事项实行闭环管理，确保各项决策部署落地见效，有效防止了决策空转和执行偏差。

（三）深化融合发展，在服务大局上展现新作为

公司党委始终坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点。我们坚持问题导向，着力破解党建与业务融合难题，真正实现党建与中心工作同步运转、同频共振、同题共答。一是实施“党建+"工程。深入开展“党建+项目建设”“党建+技术创新”“党建+安全生产”等专项行动，在重点工程项目一线设立党员责任区、党员示范岗，组建党员突击队，攻克技术难题，有力推动了重点项目建设提速增效。二是开展主题实践活动。围绕年度经营目标，组织开展“立足岗位作贡献、提质增效当先锋”主题实践活动，引导广大党员在降本增效、市场开拓、客户服务中亮身份、见行动。上半年，由党员带头实施的降本增效项目节约成本，多项关键经营指标超额完成进度。三是建立融合考评机制。将党建工作成效纳入绩效考核体系，加大党建指标在综合考核中的权重，实行党建工作与业务工作同部署、同检查、同考核，倒逼各级党组织主动找融合点、切入点，形成了抓党建促发展的良好局面。

（四）建强骨干队伍，在激发活力上取得新成效

公司党委深入贯彻新时代党的组织路线，坚持党管干部、党管人才原则，着力打造高素质专业化干部队伍。一是树立鲜明用人导向。坚持德才兼备、以德为先，突出政治标准，大胆使用在急难险重任务中表现突出的优秀年轻干部，上半年新提拔任用中层干部，干部队伍结构进一步优化。二是实施素质提升工程。举办中层管理人员培训班、党务工作者研修班及专业技术骨干训练营，全面提升干部员工的政治能力和专业素养。三是强化党员教育管理。严把党员入口关，注重在生产经营一线、青年骨干和高知识群体中发展党员，上半年新发展党员。同时，严格执行党的组织生活制度，认真落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等制度，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

二、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，对照习近平党建思想的高标准和高质量发展的新要求，公司党建工作仍存在一些薄弱环节。一是理论学习的深度和广度还不够。部分基层党支部学习形式较为单一，存在“读文件、念报纸”现象，联系实际研讨交流不够深入，运用党的创新理论指导实践、破解难题的能力有待进一步提升。二是党建与业务融合的载体还不够丰富。虽然建立了融合机制，但在具体操作层面，部分单位仍存在“为了融合而融合”的现象，找准结合点、切入点的精准度不够，特色品牌创建力度不大，示范引领效应尚未充分释放。三是基层基础工作还不够扎实。个别基层党组织标准化规范化建设水平不高，党务工作者队伍专业化程度参差不齐，部分兼职党务干部精力投入不足，导致基础台账记录不规范、组织生活质量不高等问题时有发生。四是党员先锋模范作用发挥不够均衡。少数党员在日常工作中混同于一般群众，关键时刻站不出来、危急关头豁不出去，缺乏应有的担当精神和奉献精神。