在镇2026年第二季度河长制工作会议上的讲话

同志们：

大家好！

今天，我们在这里隆重召开XX镇2026年第二季度河长制工作会议。时值仲夏，我们正处在承上启下的关键节点，既要系统回顾上半年的工作成效，也要精准壁画第三季度的攻坚蓝图。参加今天会议的有各流域的河长、相关股室的负责同志以及各村的书记，大家都是我们XX镇河湖管理保护工作的中坚力量。在此，我代表镇党委、政府，向长期以来奋战在治水一线的同志们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

本次会议的主要任务是，深入学习贯彻习近平生态文明思想，全面总结今年前两个季度我镇河长制工作的落实成效，客观、深入地分析当前工作中存在的短板与挑战，并对即将到来的第三季度重点工作进行全面动员和周密部署。我们的总目标非常明确，就是要以更强的决心、更实的举措、更严的纪律，持续强化河长制度落地生效，不断巩固和提升来之不易的水环境治理质效，全力守护好我们XX镇的每一条河流、每一个水域，确保实现“河畅、水清、岸绿、景美”的生态愿景。

一、肯定成绩、正视问题，客观总结上半年河长制工作

2026年上半年，在全镇上下的共同努力下，我们紧紧围绕年初制定的工作目标，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，河长制各项工作取得了阶段性、实质性的进展。

我们看见，责任体系的链条更加紧固。全镇各级河长、河道专管员的履职意识普遍增强，主动担当、积极作为的氛围日益浓厚。上半年，全镇各级河长累计巡河超过六百五十人次，相较于去年同期有了显著增长，通过智慧河长APP等信息化手段上报并成功解决各类涉水问题数十项，问题整改完成率达到百分之百，实现了从“有名”向“有实”的深度转变。这背后，是每一位同志用脚步丈量河道的辛勤付出，是责任心在具体工作中的生动体现。

我们看见，水域环境的面貌持续改善。我们坚持常态化保洁与集中式整治相结合，持续开展河流水面漂浮物清理专项行动。据不完全统计，上半年我们累计组织清理水浮莲、生活垃圾等各类漂浮物超过一百五十吨，清理河道长度近十五公里，重点流域的水质监测数据稳定向好，人民群众的获得感、幸福感和安全感显著提升。特别是我们针对部分历史遗留的河岸脏乱差问题，开展了专项攻坚，取得了良好的整治效果，昔日的“龙须沟”正在逐步变为今日的“风景线”。

我们看见，制度建设的根基不断夯实。我们始终把制度建设作为推动河长制工作长效长治的根本保障。上半年，我们结合上级要求和我镇实际，进一步修订和完善了河长会议、信息报送、督查考核等一系列工作制度，特别是对河道专管员的日常管理和考核办法进行了细化，力求让每一项工作都有章可循、有据可依，推动河长制工作朝着精细化、规范化的方向迈进。

在充分肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，我镇的水环境治理工作依然任重道远，前进的道路上还面临着不少困难和挑战。一是思想认识的“温差”依然存在。少数同志对河长制工作的长期性、复杂性和艰巨性认识不足，存在时紧时松、前紧后松的现象，工作主动性、前瞻性有待进一步加强。二是污染防治的“硬骨头”还需攻坚。部分河道沿线的面源污染、散乱污企业偷排漏排等问题尚未得到根除，治理成效容易出现反弹，需要我们下更大的力气去啃、去治。三是协同共治的“合力”有待凝聚。部门之间、村与村之间的联动配合还不够紧密，跨区域、跨流域的协同治理机制尚不健全，公众参与的广度和深度也有待拓展，全民治水、全民护水的良好氛围还需进一步营造。四是季节性挑战的“压力”日益凸身。当前我们即将进入主汛期，强降雨等极端天气事件可能多发频发，防汛保安和水环境治理的任务交织叠加，对我们的应急处置能力和综合治理水平提出了更高的要求。

对于这些问题，我们必须高度重视，决不能视而不见、避重就轻。在接下来的工作中，必须拿出壮士断腕的勇气和久久为功的韧劲，逐一加以研究解决，确保河长制工作不断取得新的更大成效。

二、聚焦重点、精准发力，全面部署第三季度核心任务

第三季度，是全年工作的攻坚期，也是决定年度目标能否顺利实现的关键期。同时，第三季度也涵盖了主汛期，是我们应对自然灾害、保障人民群众生命财产安全的特殊时期。我们必须统筹好发展和安全两件大事，以“时时放心不下”的责任感，抓好以下三个方面的重点工作。

第一个方面，持续强化责任担当，全力筑牢履职尽责的坚固防线。

制度的生命力在于执行，责任的价值在于担当。河长制能否真正从“纸面”走向“地面”，关键在于我们各级河长和专管员是否能够履职到位、担当尽责。第三季度，我们必须把责任落实作为首要任务来抓。

一要让巡河护河成为铁的纪律。镇级河长要发挥好“头雁效应”，带头加密巡河频次，深入一线发现问题、解决问题。各村书记作为村级河长，要坚决扛起属地责任，做到守土有责、守土负责、守土尽特责。河道专管员作为“第一哨兵”，要严格遵守巡护要求，确保每日巡查不断线，对责任河段做到情况清、底数明。我们要充分运用好巡河APP等现代技术手段，实现巡河轨迹可查询、发现问题可追溯、处理结果可闭环，真正把巡河从“走一走、看一看”的“形式主义”转变为解决实际问题的“工作利器”。

二要让考核评价成为有力的指挥棒。要持续健全和完善我们的专管员考核办法，让干与不干、干好干坏彻底不一样。下一步，镇河长办要牵头，结合日常巡查、系统评分、现场检查和群众评议等多种方式，对专管员进行季度考评和年终总评。考核结果不仅要公开通报，更要与绩效工资、评优评先等直接挂钩，形成奖优罚劣的鲜明导向。对于履职不力、失职失责的，要严肃约谈、通报批评，甚至予以解聘，真正树立起“有为者有位、无为者让位”的用人导向。