2026年以来，企业上下思想主流积极健康向上，职工队伍凝聚力、向心力显著增强，为企业高质量发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。本报告旨在全面梳理2026年上半年企业意识形态领域总体情况，深入分析存在的风险隐患与突出问题，科学研判下半年形势，并提出针对性的工作对策，以期进一步夯实思想根基，确保企业始终沿着正确方向行稳致远。

一、2026年上半年意识形态领域总体态势

一是主流思想舆论持续巩固壮大。企业党委坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，特别是将党的创新理论与企业“新质生产力”培育、数字化转型等战略部署紧密结合。通过党委理论学习中心组学习、“第一议题”制度、专题研讨班等形式，推动理论学习走深走实。广大干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的自觉性显著提升。在企业内部媒体、宣传栏、办公平台等阵地上，正能量宣传占据绝对主导，主旋律高昂，形成了团结奋斗、干事创业的浓厚氛围。

二是阵地管理效能显著提升。企业严格落实意识形态工作责任制，层层签订责任书，构建了“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、全员共同参与”的工作格局。加强对企业内部网站、微信公众号、工作群组等网络阵地的管理，严格执行信息发布“三审三校”制度，确保各类信息内容安全可控。同时，注重线下阵地建设，规范会议室、活动室、文化长廊等场所的管理使用，使其成为传播先进文化、弘扬正能量的重要载体。

三是风险防控机制日益完善。企业始终保持“时时放心不下”的责任感，将意识形态风险防控融入生产经营全过程。聚焦储备轮换、质量监管、信访维稳等重点环节，组织开展意识形态领域风险隐患全面排查，建立“一风险一档案”工作台账，实行清单化管理、销号式推进。结合企业实际，围绕生产经营、安全环保、劳动用工、薪酬待遇、海外业务等重点领域，每半年开展一次意识形态风险隐患排查，针对排查出的风险点，逐一制定防范化解措施，责任到人，限期整改。上半年，通过定期召开专题会议，重点分析网络舆情、职工思想动态、重大改革事项中的意识形态风险点，共开展专题研判多次，排查风险隐患若干项。均已完成整改销号，做到了早发现、早预警、早处置。

二、主要做法及工作成效

上半年，企业党委坚持守正创新，采取了一系列有力举措，推动意识形态工作落地见效，取得了阶段性成果。

（一）强化理论武装，筑牢信仰之基。企业坚持把理论武装作为意识形态工作的重中之重。一是深化学习内容。紧扣时代脉搏，组织全员深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，特别是关于国企改革发展和党的建设的重要论述。结合2026年新形势，重点开展了关于“新质生产力”、数字经济、绿色低碳发展等专题理论学习，引导干部职工准确把握国家战略导向，明确企业发展定位。二是丰富学习形式。打破传统“念文件、读报纸”的单一模式，充分利用“学习强国”平台、企业内网党校、移动端微课堂等载体，打造“指尖上的课堂”。举办“书记讲党课”“专家辅导报告”“青年理论宣讲团”等活动，增强学习的吸引力和感染力。三是注重学用结合。坚持理论联系实际，将学习成果转化为推动工作的具体思路和行动方案。在开展“新质生产力”理论研讨时，各单位结合自身业务实际，深入探讨技术革新、管理优化路径，形成了一批具有操作性的调研报告和改进措施，有效解决了生产一线的实际问题。

（二）压实主体责任，构建严密体系。企业党委切实履行意识形态工作主体责任，党委书记认真履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”。一是健全工作机制。修订完善了《意识形态工作责任制实施细则》《意识形态领域风险分析研判制度》等规范性文件，明确了各级组织的职责边界和工作流程。建立了意识形态工作联席会议制度，定期听取工作汇报，研究解决重大问题。二是强化考核问责。将意识形态工作纳入党建工作责任制考核、领导班子和领导干部目标管理、干部述职评议的重要内容，权重不低于规定比例。对履行责任不力、造成不良影响的单位和个人，严肃追究责任，真正让制度长牙、纪律带电。三是加强队伍建设。坚持选优配强意识形态工作队伍，加强对专兼职工作人员的培训和教育，不断提高他们的政治素质、业务能力和工作水平。积极培养和发展网络评论员、网络宣传员等队伍，加强对网络舆论的引导和管理，及时回应社会关切，化解矛盾纠纷，维护企业形象和社会稳定。

（三）聚焦风险防范，守好安全底线。面对错综复杂的舆论环境，企业坚持底线思维，着力提升风险防范化解能力。一是常态化排查隐患。建立意识形态领域风险定期分析研判机制，每季度召开一次专题会议，重点分析网络舆情、职工思想动态、重大改革事项中的意识形态风险点。针对深化改革中的职工安置、混合所有制改革推进、薪酬结构调整等敏感议题，加强风险预判和动态跟踪，建立重点人群思想动态台账，及时发现并稳妥处理苗头性、倾向性问题。二是精准化处置舆情。完善了网络舆情监测、研判、处置、反馈闭环机制。一旦发生突发舆情，迅速启动应急预案，第一时间核实情况，权威发布信息，主动引导舆论，防止事态扩大。上半年，成功妥善处置了数起涉及员工待遇、安全生产等方面的网络传言，有效维护了企业声誉。三是全覆盖阵地管控。对企业内部各类出版物、讲座论坛、展览展示等活动实行严格审批备案制度。

（四）创新宣传载体，凝聚奋进力量。企业积极探索意识形态工作新方法、新路径，不断增强工作的时代感和吸引力。一是讲好企业故事。深入挖掘企业在科技创新、乡村振兴、绿色发展等方面的生动实践和先进典型，策划推出了一系列有温度、有深度的新闻报道和融媒体产品。通过讲述普通员工的奋斗故事，展现企业职工昂扬向上的精神风貌，激发了全员的爱企热情和奋斗激情。二是繁荣企业文化。以社会主义核心价值观为引领，深入开展文明单位创建、道德模范评选、志愿服务等活动，培育形成了具有鲜明时代特征和企业特色的文化内涵。举办了职工文化节、技能比武大赛、读书分享会等丰富多彩的活动，满足了职工多样化的精神文化需求。三是强化人文关怀。建立健全职工思想动态分析机制，通过座谈会、问卷调查、个别谈心等方式，及时了解职工所思所想所盼。针对职工反映强烈的热点难点问题，如薪酬福利、职业发展、工作环境等，积极协调解决，把思想政治工作做到职工心坎上，增强了职工的归属感和幸福感。