集团公司2021年党建工作总结
2022-03-11 122

集团公司2021年党建工作总结

今年以来,X集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,始终坚持党的领导、加强党的建设,积极推进全面从严治党向基层延伸、向纵深发展,聚焦“5+1”工作格局和“1+4”重点任务,以深入开展党史学习教育为主线,将企业党建工作与生产经营深度融合,为集团开创改革发展新局面、取得生产经营历史性突破,提供了坚强政治保证和组织保证。 

一、全面加强组织建设,强基固魂 

党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现,党的力量来自组织。一是压紧压实管党治党责任。始终紧紧抓住党建工作责任制这个“牛鼻子”,以“一个格局、两个关键、三个突破”为主线,构建大党建工作格局,健全完善涵盖领导班子和职能部门的党建工作责任体系,进一步压实党委主体责任和班子成员“一岗双责”。建立实施出资企业党委(党支部)向集团公司党委报告年度党建工作、党委(党支部)书记向集团公司党委现场述职党建工作、基层党组织书记抓党建述职评议三项制度。连续三年开展出资企业党建工作责任制考核,每年组织X家出资企业党组织书记开展现场述职考核评议,实现了三年“全覆盖”,打通党建责任落实“最后一公里”。各出资企业结合实际开展党建工作责任制考核,严肃认真用好考核结果,形成强有力的倒逼机制,把管党治党政治责任、治企兴企经营责任一并抓在手上、扛在肩上,使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”。2021年,先后共有X作业区党支部等X个党支部,被评为全省党支部标准化规范化建设示范点,集团基层党组织标准化规范化建设水平全面提升。二是加强干部队伍建设。坚持国企领导人员“20字”标准,注重培养治企兴企、管党治党的复合型干部,按照“以德为先、业绩突出、人岗相适、开拓创新”和“靠人品、靠实绩、靠公认”的选人用人导向,在领导干部选拔任用体系建设中,根据选用标准,重点选拔年富力强、基层经验丰富、懂经营善管理的优秀人才,充实到干部队伍中,进一步选优配强各级领导班子。今年以来,共交流集团党委管理干部X人次,建立X名优秀年轻干部人选库。通过举办优秀年轻干部综合能力提升培训班、岗位挂职锻炼、公开竞聘等途径,将讲政治、有能力的领导干部选拔出来、使用起来。始终坚持“干部能上能下、班子能进能出”,持续推进多维度的综合考核评价,实行“末等调整”“问责追责”和责任状“红黄牌”考核评价体系,为集团高质量发展提供了强有力的支撑。围绕企业发展战略,按照依靠技术、尊重技术的指导思想,建立首席工程师制度,系统构建技术人才体系。今年以来,经营管理人才、科技研发人才和高技能人才比例持续优化,中华技能大奖、省青年拔尖人才、百千万人才工程、工匠技师等各类人才不断涌现。推进大政工体系建设,建立月度、季度政工例会制度,保证各项党建工作部署在基层得到切实贯彻落实。三是强化制度建设。编印了《集团党建工作文件选编》一、二册,并组织基层党组织学习贯彻,使基层党建制度基础更加扎实。围绕生产经营中心工作,继承和创新在X已有30年历史的建功立业活动,促进了各项生产经营指标的完成。截至目前,集团共设立党员先锋岗X个,划分党员责任区X个,组建党员先锋队(突击队)X个,确立党员先锋工程项目X个,党员创新工作室X个,年创造经济价值上亿元。四是积极投身疫情防控阻击战和生产经营保卫战。组织全体党员开展为支持疫情防控自愿捐款活动,累计捐款X万元,在岗党员捐款比例达100%,捐款总额在省属国有企业中排在首位。为打赢脱贫攻坚战,集团党委分三批次选派X名派驻乡村干部,支持乡村建设。他们在各自的岗位上冲锋在前,示范在前,奉献在前,用行动彰显了集团党员干部的担当和作为。 

二、深化党史学习教育,蓄势赋能 

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