从自己的实际出发，研究比较自己的优势，围绕优势做大做强，创造特色产业，这是榆次区推进农业产业化进程、实现农村经济战略性结构调整的根本所在。近年来，榆次区委、政府把蔬菜作为自己的强势产业，大力实施“蔬菜战略”，到2000年，蔬菜种植面积已达20万亩，总产量达7.8亿公斤，平均亩产

3821公斤，蔬菜商品率达85%，其中省外销售量4.3亿公斤，蔬菜销售收入3.85亿元，全区农民人均蔬菜纯收入1036元，占农民人均纯收入2876元的36%，初步奠定了蔬菜在农村经济中举足轻重的地位。

榆次的农村经济要实现超常规、大跨越发展，必须一以贯之地坚持“蔬菜战略”的基本思路，继续强力推进，实现做大做强。为此，我们提出“内抓思想再解放，外学寿光大手笔”。国庆节期间，我们组织乡镇领导、农口各局和部分村干部、蔬菜专业大户再次到山东寿光学习取经，白天学习参观，晚上对比讨论，深深感到，纵向看自己，年年有进步；横向比人家，差距大的令人坐不住。寿光120万亩耕地，蔬菜面积就达60万亩，其中日光温室、大棚达到30万亩，总产量30亿公斤。坐车参观人家的日光温室、大棚，四、五个小时走不出来，高处了望，宛如汪洋大海。从这里我们才真正感受到什么叫规模。在寿光有一句话，叫“没有买不到的菜，没有卖不了的菜”，成为辐射全国最大的蔬菜聚集扩散地。学习寿光经验，全区上下形成共识，把蔬菜文章做大做强，以菜兴区，以菜富民，必须拿出大思路、大气魄、大手笔。我们初步确定了一个大目标，就是三年内把蔬菜搞到40万亩，其中日光温室、大棚达到10万亩。

我们这样来确定自己的农业产业化目标，一方面是学习山东寿光解放思想的认识成果，另一方面也是比较自己的自然资源和区位优势的理性选择。从自然资源的优势看，榆次拥有耕地68万亩，其中水地占59%，温带大陆性干旱气候，四季分明，光、热、水等自然资源适合蔬菜周年栽培生产，特别是7、8、9月份的气候为茄果类、根茎类、甘兰类蔬菜提供了得天独厚的生态条件。冬春雪雨少，光照充足，为日光温室、大棚等保护地生产，为开发北方淡季蔬菜创造了有利条件。这种条件与良好的生态环境结合，有利于我们打好“无公害、反季节、高品质”三张牌，做大蔬菜产业的文章。从市场竞争的优势看，目前粮食