考核评价（二）

1.让考核成为引领发展的“指挥棒”，让考核成为比学赶超的“竞技场”，让考核成为干事创业的“风向标”。

2.考的是理想信念、初心使命、作风意志、责任担当，考的是指挥方略、战略部署、运筹能力、措施办法。

3.科技创新要“引领”，现代服务业要“增效”，民生社会事业要“提质”，总部经济要“破题”。

4.“考什么”决定了“干什么”，“怎么评”左右着“怎么干”，“怎么用”关系着“干得好”。

5.抓改革是否有新思路，抓发展是否有新举措，抓稳定是否有新成效，抓落实是否有新突破。

6.以争先创优的标准部署工作，以争先创优的姿态推进工作，以争先创优的结果评价工作。

7.变“要我干”为“我要干”，变“催着干”为“争着干”，变“推着干”为“比着干”。

8.把化解短板制约的决心考出来，把立足争先的举措考出来，把接力攻坚的干劲考出来。

9.“优者奖”成为“动力泵”，“奖者用”成为“风向标”，“能者上”成为“导向仪”。

10.以过硬担当抓统筹抓推进，以务实作风抓落实抓落地，以鲜明导向抓激励抓考评。

11.部署任务明确高标准要求，指导推进坚持高标准落实，检查验收运用高标准尺度。

12.发挥日常监测晴雨表作用，发挥督导督查推进器作用，发挥综合考核指挥棒作用。