国企总经理双述双评报告

各位领导:

我是xx有限公司总经理兼党总支书记，一年来，我忠诚党的事业，严于律己，严格管理，公司各项工作又上新台阶，下面我将履行情况做具体汇报。

一、强化基础，深化创建、党建工作创新发展

我公司17年改组，五年来公司不断探索党建工作新思路、新方法、创造性地开展工作，推进了党建工作创新发展，将ISO9000质量管理体系导入党建工作中。制定出了一系列党建工作手册，作业指导书，程序文件和记录本，党建整体工作实现了规范化、程序化、标准化、系统化。党建基础工作不断加强。一年来。我们在党建基础工作建设上下真功、重实效。党组织战斗堡垒作用不断加强。

一是“四好班子”建设不断增强。环节干部以上管理人员政治理论和业务技术明显增强，领导班子坚持学习制度，认真学习邓-小-平理论，“三个代表”重要思想，科学发展观和构建和-谐社会等理论，深刻理解内涵和精神实质，进一步提高了管理人员的政治理论素质和实际工作的能力。高层领导大下车间、环节干部常蹲一线，为生产解难释疑，树立了良好的管理人员形象。

二是强化支部建设。在基层党支部推行了支部委员执委制，由支部委员轮流组织会议，调动了党员参加活动的积极性，锻炼了支委的领导能力和组织能力;创样板支部竞赛活动，完善了制度建设和竞赛机制。

三是形成了党建工作长效机制。我们对党建工作所有内容和工作制度、规程，进行了归纳、梳理、完善，使党建工作真正迈上了规范化、程序化、标准化，系统化管理的新台阶。

四是深入开展了主题实践活动，各支部紧紧围绕企业经营目标，广泛开展了我为党旗添光彩，党员责任区、党员先锋岗、党员服务队等实践，广大共-产-党员立足岗位、勇于奉献、涌现出一大批爱岗敬业的共-产-党员。

五是坚持做好发展党员工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，通过加强教育，培训培养，不断扩大入党积极分子队伍，为发展党员储备了足够的资源。坚持“双培”原则，把骨干培养成党员，把党员培养成骨干。通过严把培养、考察、考试、公示和审批关，不断为党组织输送健康血液。