公司采购部门经理个人工作计划(3篇)
2022-03-11 267

公司采购部门经理个人工作计划范文

(3篇)

公司采购部门经理个人工作计划范文1

 

一、年度采购计划

以上价格含税额。

二、目标计划

1、适时:原辅材料以物控计划为准,及时准确到货,保证

供货的及时性,无断料情况发生;

2、适价:

①原材料方面在保证质量的前提下,经与兄弟公司分析比较

不得有高价项发生(确属区域差异除外);

②零星物料总体采购价格在20XX年均价的基础上下降


3%(新的绩效目标出来之前暂以20XX年均价为比较),同时单体物料经与兄弟公司比较,不得有价高8%的采购动作发生;

3、适量:原材料、零星物料按申购要求适量到货,每批次数量不短货,不超计划来料;

4、适质:按申购要求保证所购物料的质量,不购质量差、影响生产的物料;

三、达成措施

1、适时

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