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公司采购部门经理个人工作计划范文
(3篇)
公司采购部门经理个人工作计划范文1
一、年度采购计划
以上价格含税额。
二、目标计划
1、适时:原辅材料以物控计划为准,及时准确到货,保证
供货的及时性,无断料情况发生;
2、适价:
①原材料方面在保证质量的前提下,经与兄弟公司分析比较
不得有高价项发生(确属区域差异除外);
②零星物料总体采购价格在20XX年均价的基础上下降
3%(新的绩效目标出来之前暂以20XX年均价为比较),同时单体物料经与兄弟公司比较,不得有价高8%的采购动作发生;
3、适量:原材料、零星物料按申购要求适量到货,每批次数量不短货,不超计划来料;
4、适质:按申购要求保证所购物料的质量,不购质量差、影响生产的物料;
三、达成措施
1、适时
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本文标题:公司采购部门经理个人工作计划(3篇)
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