在干部大会上的讲话（电力系统）

同志们：

今天召开xx公司干部大会，宣布xx分公司领导班子主要负责人xx等3名同志的任免，这是适应企业发展新阶段做出的优化调整，是公司党委认真酝酿研究后作出的决定。去年x月份，经集团公司批准，xx同志接替xx同志担任了xx分公司党委书记、董事长，今天，xx同志又将接力棒交到了xxx同志手中，这是光荣的使命，更是组织的重托。

去年以来，以xx同志为班长的xx分公司班子，是一个坚强、团结的班子，在这个班子的带领下，xx分公司以党建为引领，围绕“管理＋产业创新”，在加强党的建设，抓好生产经营和改革发展各方面做了大量工作，取得了党建考核名列前茅、经营业绩连续多年保持正增长的优异成绩，这是xx分公司全体班子成员以及广大干部职工共同努力的丰硕成果。在此，我代表公司党委和经营班子，对xx同志的辛勤工作表示衷心感谢！对他们的良好工作业绩予以充分肯定！希望xx分公司新班子传承好、发扬好以前的优良作风，以苦干担当、真抓实干，奋力开创工作新局面，不负组织重托，不负职工群众的信任。

同志们，2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划关键之年。面对当前错综复杂的国内外环境和经济形势，面对公司新的发展阶段，我们更应正确研判形势，自觉把思想和行动统一到中央、省委、省国资委党委、集团公司党委的各项决策部署上来，准确把握新形势下公司改革发展的历史方位、战略定位，积极应对发展新要求、贯彻发展新理念、构建发展新格局，在开拓创新中抢抓机遇，在锐意进取中改革攻坚，以“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”的精神，奋力推动企业实现转型升级高质量发展目标。下面，我再强调几点意见。

一是要抢抓战略机遇，构建发展新格局。xx市正在全程全力融入全省经济圈，区域经济战略带来的西部大开发、一带一路、xx经济带等国家战略叠加，为公司高质量发展带来更多机遇。我们要立足于集团公司业务功能定位，结合公司“十四五”战略发展思路，抢抓机遇、直面挑战、砥砺前行，以市场为导向，紧紧围绕xx公司改革发展、行内市场以及用户需求，夯实和优化既有的传统业务，拓展和深化有发展潜力的新型业务，积极探索新的利润增长点。xx分公司要充分发挥自身优势，做强产业、做优服务、夯实管理、提升效益，按照xx公司“走向省域、辐射全国”的发展思路，实现“以主带辅，以辅补主”的发展目标，助力xx公司高质量发展而不懈奋斗。

二是凝心聚力做优做强，持续增强核心竞争力。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九届五中、六中全会精神，认真贯彻落实集团公司和xx公司各项决策部署和要求，进一步增强班子执行力，形成班子工作合力，为推动公司高质量发展贡献团队智慧和力量。同时，要认真贯彻落实国企改革三年行动，结合自身实际细化实施；要顺应能源技术革命和电力市场化改革方向，全力打破制约转型发展的壁垒，实现公司持续发展的经营基础和基本保障。尤其要加快推进xxx县xxxx工程等重点工程项目，推进xxxx工作，全面保障xxx县工业经济发展用电需求，力争通过参与电力市场化交易、引入更多外部低价优质电源等措施，在不断增强公司盈利能力的同时，更好地满足和服务地方经济社会发展。