经验材料：“四抓、四促、四化”推进乡镇治理体系和治理能力现代化  

近年来，县坚持以强化乡镇政府服务能力为重点，积极探索、务实而为，不断求突破、出实招，全县乡镇政府服务能力得到有效提升。我们的主要做法概括为“四抓四促四化”：  

一、抓乡镇服务机制建设，以“三优化”促进机构服务最大化  

一是优化机构设置。按照“对上保留，对内统筹”的原则，整合乡镇相关行政机构和事业单位，设立“一办三中心”，即：党政综合办公室、产业服务中心、社会服务中心和政策法律服务中心。  

二是优化人员配置。将XX％左右的乡镇工作人员留在乡镇“一站式”便民服务中心，％左右的干部放到驻村服务岗位，优化后干部平均服务群众时间比整合前提高XX％。  

三是优化资源配置。实行一窗口受理一次性告知、联合审批、限时办结、集中收费、全程监控的“一站式服务”，有效解决“门难进、脸难看、事难办”问题，群众满意率达XX％。  

二、抓低保审批权限下放，以“三确保”促进审批流程透明化  

一是确保审批权限“放得下”。在自治区民政厅、市民政局等部门的指导下，充分考虑试点乡镇实际，细化落实承接方案，优化、充实人员、设备等配备，做好各项承接工作。  

二是确保审批权限“接得住”。先后投入XX多万元配备新电脑、身份证读卡器、高拍仪、打印机等办公设备，并安装独立宽带，让乡镇经办窗口有设备、有能力开展网上审批。同时，每年开展业务培训和指导服务不少于XX次，每年落实每个乡镇民政工作经费不低于XX万元。