在新提拔干部廉洁从业“六个一”教育会议上的讲话

今天，公司党委决定对本次新提拔的干部开展一次廉洁从业“六个一”教育，实际上也是一次集体任前谈话。这是干部任免的必经程序，也是加强党内监督的一项重要内容，同时也是公司党委和公司对大家的关心和爱护。

首先，这次调整得到了集团党委和集团的大力支持，调整幅度很大，解决了队伍建设中很多的历史遗留问题，应该说是公司政治生活中值得庆贺的一件大事。其次，通过这次调整，有一大批优秀干部走上了重要岗位，职务上都有所提升，即将肩负起更加重要的责任，在此，我代表公司党委和公司，对所有新提拔干部表示祝贺！第三，无论是廉洁教育还是廉洁谈话目的只有一个，那就是希望大家在新的起点、新的岗位上，始终以坚定的信念、饱满的状态、过硬的作风、廉洁的形象，快速投入到推进公司高质量发展的各项实践中，不负组织和群众的信任。同时，要把今天当成个人政治生涯的开始，今后无论走上什么样的岗位，都要把“廉”字牢牢地记在心里、付诸于行动，做一名忠诚、干净、担当的好干部！借此机会，就如何在新的岗位上履职尽责、以为立位，做一名合格领导干部，我提三点希望，与同志们共勉。

一、要提高“站位”，强化“三种意识”。政治待遇提高了，角色变化了，“站位”也要相应提高。重点是强化“三种意识”。一是要强化大局意识。作为一名干部，首先要明白什么是中心，什么是大局。从大的方面来讲，我们都是党员干部，要时刻以党中央的旗帜立场、决策部署、担当精神为标杆，不断对标，紧紧跟随，做到坚持党的领导不动摇，维护党的集中统一不含糊，贯彻党中央和上级决策部署不犹豫、不打折，按照今年的工作目标，不断推进公司高质量发展。从小的层面讲，我们都是公司各个系统的领导干部，在员工群众眼中，我们就是旗帜、就是标杆、就是坐标，如果连我们都没有“高点站位”的大局意识，目光短浅、思维狭隘，发展就更无从谈起。特别是在公司深化改革的关键期，大家该辛苦的还是要辛苦，该牺牲的还是要牺牲，不能让工作在自己这里被耽误。二是要强化责任意识。“有为才有位、有位必有为”。职务越高，意味着责任越大，决不允许占着位置不干事、干不好事。当前，公司发展还面临着诸多矛盾困难的制约，各项工作中还存在着不协调、不顺畅、不紧密的问题，我们距离组织的要求和员工的期盼还有差距等，都需要我们去担当负责。我在干部大会上讲到干部作风问题的10种画像，都是不作为、不负责的突出表现，大家要一一对照，自我检视，引以为鉴。三是要强化争先意识。《大学》中说：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”。说的就是要追求“卓越”，要有把事情做到极致、把工作做到尽善尽美的境界要求。从精神层面讲，追求卓越是我们××人骨子里的东西，是我们的精神传承，要把企业优良传统根植于心、外化于行。从现实要求讲，我们要实现上产目标，落实集团党委对公司的批示要求，更加要高标准、争一流。大家都是十分优秀的干部，本身就对自己有着严格的要求，而新的岗位也要求大家必须重新审视自己的工作，审视自己的岗位，始终保持昂扬向上的精神状态，顺境中要百尺竿头、更进一步，逆境中要迎难而上、攻坚克难，按照科学化、规范化、标准化的要求，努力创造出一流的业绩。

二、找准“定位”，处理好“四种关系”。找准自身位置是做好工作的前提，要做到“唱戏不看戏、补台不拆台、补位不越位”。一是要处理好对上负责与对下负责的关系。对上负责就是对组织和领导负责。组织把大家放在重要的岗位上，对大家是充分信任并寄予厚望的，希望大家始终牢固树立“一盘棋”思想，自觉维护班子的团结和“班长”权威，坚决执行集体决策，主动承担工作责任，在职权的范围内善谋善断，敢抓敢管，以强烈的事业心和主人翁姿态向上级交一份满意的答卷。对下负责就是严格管理、敢于负责。无论是在执行制度、落实工作，还是在遵守工作纪律上，既要严于律己、以身示范，带好队伍、搞好团结，同时还要有一种勇于担当的精神。当领导，不能做“老好人”，更不能怕风险、怕矛盾，既要有敢于直面矛盾、承担责任风险的勇气，又要有努力化解矛盾、解决难题的智慧。二是要处理好权力与服务的关系。我们手中的权力是人民赋予的，只能用来为人民谋利益，绝不能为个人或小团体捞好处，更不能作为损害员工群众利益的工具。权力使用的过程，就是为人民服务的过程，要牢固树立“权为民所用、利为民所谋、情为民所系”的群众观念和“以人民为中心”的思想观念。希望通过今天的谈话，能进一步强化同志们的服务意识，把高质量发展与解决员工群众的具体困难结合起来，把推进各项工作的开展与员工群众是否认可满意统一起来，真正运用好手中的权利，把组织交予的任务落实好，不辜负组织的厚望和群众的期盼。三是要处理好管理与效率的关系。管理出效益，管理出动力，管理出战斗力。实践证明，管理好的单位，往往工作效率更高，干部劲头更足，队伍精神面貌更好。目前，受诸多因素影响，个别科室之间包括有些单位班子成员之间，职责分工还不清晰，忙的忙、闲的闲，个别同志的工作还不饱满；有个别的工作流程还没有梳理完善，内部运行还不顺畅，导致工作效率不高；有的“一把手”对情况还不熟悉，管理能力尚有欠缺，该安排给副职的有时亲自上阵，该召开会议部署的有时以口头安排代替，这样就容易造成信息不对称，使具体落实的人员找不到抓手等。希望大家要结合实际，努力在工作实践中找差距、找不足，通过不断提升管理水平，促进工作水平的提高。四是要处理好环境和心境的关系。大家走上重要岗位，要承担更重的任务，要独当一面处理各种复杂矛盾和问题，各方面的压力都比较大，需要保持平和的心态，善于自我调节。要学会感恩，要不忘组织的关心、教育和培养，个人在组织面前永远是渺小的，个人利益必须服从集体利益。要正视同志，三人行必有我师，要善于看到别人的优点，向优秀的人看齐，以他人之长补自己之短，切实做到见贤思齐。三是认清自己，就是说，对自己要有一个准确的评价，既不低估自己、妄自菲薄，也不盲目乐观、得意忘形，更不能把自己在工作中取得的一点成绩，作为向组织讨价还价的资本和筹码，而要当作自我发展、自我提高的基础。