企业负责人履职待遇自查报告汇编
2022-04-14 302

企业负责人履职待遇自查报告

(2篇)

企业负责人履职待遇自查报告1

 

各位领导:

首先,欢迎省国资委检查组一行莅临我矿检查指导工作。按照文件通知要求,我单位从办公用房管理、公务用车管理、业务招待管理、国内差旅管理和因公临时出国(境)管理、培训、通信管理等六个方面对处级以上领导人员自20xx年8月至20xx年6月期间的履职待遇、业务支出情况进行了自查,现就具体工作开展情况进行汇报。

公务用车方面

1、制度方面:为加强公务用车管理,进一步明确领导干部公务用车配备标准,我单位按照《晋煤集团公务用车管理暂行办法》和《中共晋煤集团委员会、晋煤集团领导人员履职待遇、业务支出管理暂行办法》文件要求,结合本单位实际,制定下发了《**煤矿二号井公务用车管理规定》(**二井办字[20**]18号)和《**煤矿二号井领导人员履职待遇、业务支出实施细则》(**二井办字[20xx]88号)。

按照规定要求矿长、党委书记按照1人1车配备公务用车,配备标准为排气量1.8升(含)以下,购车价格在20万元以内。其它人员不配备公务用车。领导人员在本办法下发前正在使用排气量在2.4升(含)以下的公务用车,未达到更新或报废条件的,可继续使用。

2、执行情况:矿长所配备公务用车为帕萨特,排量为1.8,购车时间为20**年1月;党委书记所配备公务用车为奥迪A6L,排量为2.4,购车时间为20xx年11月。副处级领导干部全部执行一般性公务用车,严格按照公务车辆使用程序执行。

短途用车:由行政办填写派车单交车队,车队调度员根据派车单填写的目的地合理安排派车,派车单由外出驾驶员随车携带,完成任务交回车队。

长途用车:行政办公室填写派车单,由用车领导签字,矿长签字后交车队调度,车队调度员根据派车单填写的目的地合理安排派车,派车单由外出驾驶员随车携带,完成任务交回车队。

我矿无公车私用现象,无公务用车和公务交通补贴同时享用情况。

(二)公务用房方面

1、制度情况:为进一步加强领导人员办公用房管理,我单位按照集团公司《中共晋煤集团委员会、晋煤集团领导人员履职待遇、业务支出管理暂行办法》相关文件要求,制定下发了《**煤矿二号井领导干部履职待遇、业务支出实施细则》。

按照实施细则规定要求,矿各级领导人员只能配置使用一处办公用房。矿长、党委书记办公用房使用面积不超过50平米,副矿级干部办公用房使用面积不超过24平方米。

2、执行情况:我单位矿长、党委书记办公用房面积均为46.552平方米,其他副处级领导人员办公用房面积为22.26-22.58平方米。我矿领导人员办公用房在使用面积上符合标准,无领导干部多处占用办公用房、无长期租用宾馆酒店房间作为办公用房等违规情况和行为。

(三)业务招待方面

1、制度情况:为了加强业务招待费用管理,我单位制定下发了《**煤矿二号井业务招待费用管理办法》(**二井办字[20**]79号),严格审批程序和控制接待标准。

内部业务接待流程:各单位在矿内发生业务招待活动时,需填写派餐单,经分管领导签字,行政办公室核准后,持派餐单到矿餐厅按标准就餐。外部业务接待流程:因工作需要到矿外就餐的,需填写《业务招待费用审批表》,经分管矿长及矿长签字同意后,由行政办公室按照接待对象及标准进行安排。

就餐标准为:矿主要领导宴请标准为每桌800元;各分管矿领导宴请标准为每桌600元;标准餐分为每桌**0元、150元、180元;自助餐费用每人25元;工作餐标准每人6元。

所有接待严格按照就餐标准执行,招待费报销严格执行公务接待公函制,实行一月一结算制度,报销时必须提供三单,即派出单位公函、公务派餐单和财务票据,财务科在对照后,方可按照规定标准进行审核报销,超标费用、三单不全费用、不符合就餐规定的费用,坚决不予报销。业务招待费用实行费用总额管理。

2、执行情况:20xx年8月至20xx年6月,我单位业务招待费实际发生费用共计61853.2元。我单位在业务招待工作上,没有将业务招待费用以会议、培训、调研等费用的名义虚列、隐匿及其他违规现象。

(四)国内差旅管理和因公临时出国(境)管理

1、制度情况:在领导人员差旅管理方面,我矿严格按照晋煤集财字[20**]1026号《差旅费管理办法》的相关规定执行。报销差旅费必须注明出差事由,乘坐的交通工具及住宿费凭正规票据按标准报销,伙食补助及交通补助实行定额包干。

2、执行情况:20xx年8月至20xx年**月我矿共发生差旅费23**1元,领导班子成员未发生差旅费;20xx年1月至20xx年6月,副处级领导人员发生差旅费1890元。20xx年8月至20xx年6月期间我矿领导班子成员未发生因公临时出国(境)费用。我矿领导干部国内差旅和因公临时出国(境)不存在无关人员随行,无借故绕道旅行或增加无实质性内容的出访情况。

(五)培训方面

1、制度情况:在领导人员培训管理方面,我矿按照集团公司关于培训管理的相关规定和要求,制定下发了《**煤矿二号井员工外出培训管理办法》(**二井人字[20**]26号)和《**煤矿二号井职工教育经费管理办法》(**二井劳字[20**]73号),对培训安排、审批程序和费用报销手续做出了具体规定。

2、执行情况:20xx年8月至20xx年6月,我单位共安排领导人员8人次参加相关的安全资格培训和专项技术培训,其中主要负责人2人次,培训费用共计4495元;副处级领导人员6人次,培训费用共计4275元。

我单位所有培训项目均经集团公司人力资源管理中心批准通知,持有集团公司下达的培训文件或通知,并按规定办理了培训审批手续。领导人员无一人参加学历教育和在职学位教育等培训项目。

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