薪酬设计方案

XX公司

第一章总则

第一条适用范围

1.凡本制度适用于公司全体员工均依本方案实施。

第二条制度的特点

为适应公司发展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行封存式管理，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。

第三条目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：

使薪酬与岗位价值紧密结合；

使薪酬与员工绩效紧密结合；

第四条原则

薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

第五条依据

薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考XX市社会平均工资水平和行业平均水平。

第二章薪酬结构

第六条公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。

（一）等级工资，主要反映员工的知识、技能和经验等因素，是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括最低基本生活费、学历职称工资、年工龄工资、福利性补贴。

（二）岗位津贴，是整个工资体系的基础，从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据，采取一岗多薪、按技能分档的方式确定各员工的岗位津贴等级。

（三）绩效工资，是从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为确定的依据。

（四）奖金，是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元，包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖等三种形式。

（五）附加工资，附加工资是XX在册员工所能享受到一种福利待遇，包括一般福利、保险等。

第七条基本工资

工资=基本生活费+岗位工资

冿贴=学历职称工资+年工龄工资+福利性补贴

基本生活费：参照XX市最低生活费，并随XX市最低生活费的调整而调整，20XX年基本生活费=XX元。

（一）学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较，并遵循就高不就低的原则而确定。不同学历和职称员工的具体工资额可通过附表一查出。

附表一：学历职称工资标准

学历职称学历职称工资（元）

博士及以上高级职称

硕士中级职称

本科正规院校或同等学历助理职称

专科正规院校或同等学历初级（员）

（二）年功工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可，主要依据员工的工龄、公司工龄确定，工龄以XX年XX月XX日为界限计算到年。

公司龄津贴金额=公司龄×适用津贴标准

附表二：年功工资津贴一览表

年功工资项公司龄

津贴标准XX元/年

注：满10年工龄XX元津贴封顶

福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴。

第八条奖金

包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖三种形式。

（一）年度奖金与XX年度经营情况、年度考核结果挂钩，是在XX取得一定的整体经营效益基础上对员工的一种激励。适用对象是全部员工。

（二）业绩提成奖具体奖励金额按照部门、个人销售收入、运作盈利的一定比例来确定，比例系数根据每年实际经营情况拟定。适用对象为全部员工。

（三）项目奖主要针对项目运作为主的部门。对于可以单独评价考核的项目，为鼓励部门/团队完成任务、达成目标，公司将在部门/团队承担某一项专项工作时设立项目奖金，奖励对象是整体部门/团队。以鼓励部门/团队为业务部门、客户提供有效支持和服务时集思广益、勇于创新。