薪酬设计方案
2022-03-11 199

薪酬设计方案

XX公司

第一章总则

第一条适用范围

1.凡本制度适用于公司全体员工均依本方案实施。

第二条制度的特点

为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工档案工资实行封存式管理,并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。

第三条目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:

使薪酬与岗位价值紧密结合;

使薪酬与员工绩效紧密结合;

第四条原则

薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

第五条依据

薪酬分配的主要依据是:贡献、能力和责任,并参考XX市社会平均工资水平和行业平均水平。

第二章薪酬结构

第六条公司员工收入总体上包括以下几个组成部分,并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。

(一)等级工资,主要反映员工的知识、技能和经验等因素,是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括最低基本生活费、学历职称工资、年工龄工资、福利性补贴。

(二)岗位津贴,是整个工资体系的基础,从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据,采取一岗多薪、按技能分档的方式确定各员工的岗位津贴等级。

(三)绩效工资,是从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为确定的依据。

(四)奖金,是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元,包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖等三种形式。

(五)附加工资,附加工资是XX在册员工所能享受到一种福利待遇,包括一般福利、保险等。

第七条基本工资

工资=基本生活费+岗位工资

冿贴=学历职称工资+年工龄工资+福利性补贴

基本生活费:参照XX市最低生活费,并随XX市最低生活费的调整而调整,20XX年基本生活费=XX元。

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