薪酬设计方案
2022-03-11 241

薪酬设计方案

XX公司

第一章总则

第一条适用范围

1.凡本制度适用于公司全体员工均依本方案实施。

第二条制度的特点

为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工档案工资实行封存式管理,并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。

第三条目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:

使薪酬与岗位价值紧密结合;

使薪酬与员工绩效紧密结合;

第四条原则

薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

第五条依据

薪酬分配的主要依据是:贡献、能力和责任,并参考XX市社会平均工资水平和行业平均水平。

第二章薪酬结构

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