国有企业推进“三项制度”改革的成效、问题和对策(集团公司)
2022-03-11 126

国有企业推进“三项制度”改革的成效、问题和对策(集团公司)

中共X市委党校第X期中青年干部培训二班课题组

习近平总书记对国有企业提出“两个一以贯之”重要要求,为国有企业改革发展指明了方向。按照中央、市委和市国资委部署要求,X年下半年,X集团有限责任公司全面启动以职业经理人改革为核心的人事、劳动、分配“三项制度”改革,取得积极成效,同时也面临一些突出问题,需要不断创新思路予以解决。

一、主要成效

一是坚持制度先行,优化顶层设计。共修订补充薪酬管理、绩效考核、工资总额、用工管理等各项制度X项,修改完善条款X余条。

二是坚持应改尽改,早改革早主动。X户二级企业、X户三级企业全面实施了职业经理人改革,通过市场化招聘和聘任制方式选聘职业经理人X人,走在了国资系统前列。

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