抓党建促基层治理工作进展情况报告

4月24日，2022年农村（社区）两委主干培训班正式结业，本次培训以学习教育为根本点，以能力提升为关键点，以作风建设为关键点，就如何开展好抓党建促基层治理能力专项提升行动指出了明确方向。结合此次培训内容，××镇精心谋划、全面部署、扎实推进，进一步夯实工作基础，全力攻坚突出问题，力争以党建引领的笔杆子写好基层治理大文章。

一、工作进展

集体经济亮新招。××镇通过立足各村资源禀赋、产业现状等要素，按照“一村一策”的发展思路，已经打造出一批新型集体经济发展模式：××村的省校合作型、××村的乡村旅游型、××村的电商创收型等。以此次专项行动契机，我镇呈现集体经济“百花齐放”的发展新格局，涌现出一批新型示范村：××村依托自身玻璃工业园区优势，延长产业链条，提出以××村股份经济合作社主导成立“××村众信纸箱包装有限公司”，预计5月中旬投入生产；××村融合三大优势，即早期××村作为老豆腐生产“名村”的历史优势，紧靠县城中心的区位优势，发展壮大村集体经济的政策优势，村集体将投资20余万元创办一个豆腐脑（老豆腐）加工厂；×村预计投资500万元打造乡村休闲旅游精品线路，现已完成占地2500平方米高标准大棚建设，用于采摘园一期，下一步计划种植20亩特色农产品，建成集“生态农业、采摘旅游、农产销售、休闲度假”于一体的综合类生态园区，建立农旅融合发展格局等。到今年下旬，××镇辖区将村村树典型，为22年底经济全部“破二十”保驾护航。

清化收上出实效。××镇巩固深化“清化收”工作，从不规范合同中挖潜力，在陈年旧账中淘金子，镇经管部门牵头分别建立集体资源性资产台账，村级债权债务台账和集体经济合同管理台账等，澄清村级集体资金资产资源家底，目前规范并鉴证旧合同237份、2450932元，涉及建设用地161份1283.696亩、金额219625元，非承包耕地72份413.988亩、210637元，经营性资产金额4份44000元新增合同155份、217109元，涉及建设用地2份18.83亩、17790元，非承包耕地146份198.37亩、48859元，经营性资产7份110700元。

网格管理疏难点。××镇按照“方便管理、界定清晰、责任明确”的原则，将辖区内所有村（社）划分为642个微网格，主要由基层支部党员担任网格长，开展当前重点工作时，真正实现了“一呼百应”的新局面。尤其在疫情防控工作中，面对全员核酸的工作“大考”，开展前网格长上门注册采样码，告知核酸检测要点。开展时按网格分批次、分时段进行采样，尤其针对居家隔离、出行不便等特殊情况，网格长带领医护人员走街串巷，圆满完成全员核酸采样。开展后各村召集网格长分析问题，总结经验，真正通农村治理“毛细血管”，用“小”网格撬动“大”治理。

文明建设树新风。一是发挥基层党组织、共产党员、先进典型的“三带”作用，调动农村（社区）乡风文明建设的主动性和创造性，让村规民约从墙上“走”进群众的日常生活，从道德教育入手，推动村民思想政治工作；从移风易俗起步，推动农村乡风文明建设。二是深入挖掘农村人文历史，厚植乡村文化底蕴，传承优秀家风家训，通过创建新时代文明实践站，引导乡村新风尚，弘扬乡村正能量，加强乡村文化建设，目前20个村社已经全部完成建设。三是落实“星级文明户”创建活动，举办文明家庭、星级文明户、最美邻里、最美婆媳等创建活动，制定出评选标准，推动各项创建活动不断深入，发挥身边榜样示范带动作用，将社会主义核心价值观与培育优良家风、文明乡风、新乡贤文化有机结合，涵养守望相助、崇德向善的文明乡风。

执法队伍强配置。经过前期动员、公开遴选、现场面试，××镇在人员选拔上选优配强，成立了由镇长闫文炳担任队长，包含机关班子成员，年轻公务员、事业人员的综合行政执法队伍，严格落实行政执法持证上岗、资格和证件管理制度，同步加强××镇执法机制建设、执法监督建设、执法保障建设，规范行政执法行为，创新行政执法方式，推进基层治理体系和治理能力现代化，为解决人民群众身边的突出问题和优化营商环境提供法治保障。