在人才强企推进会上的讲话

今天，我们以视频形式组织召开“人才强企工程推进年”启动会，刚才×××作题为“××××××”的工作报告，×××等5家单位作交流发言，×××作了讲话。下面，我再强调5方面意见：

（一）要在人才培养上下功夫。一是突出锻造“三强”干部队伍。实施领导人员能力素质提升计划，办好企业家人才培训班、领导本领提升培训班等重点班次；推动领导人员跨单位、跨部门交流任职以及党务与经营管理岗位交流轮岗。二是大力培育技术技能领军人才。优化公司×××战略咨询和前沿技术研修活动，拓展人才视野，提升综合素养；制定实施科技领军人才十年培养计划，优选具备成长潜力的技术专家，集中优质资源重点保障，实行人才梯队配套、科研条件配套、管理机制配套支持政策；持续推进“×××名匠”培育计划，积极承办级技能竞赛，推动技能中国行动在×××落地实施，培养更多高技能人才和“大国工匠”。三是着力打造青年科技人才和卓越工程师队伍。组织实施青年科技人才培养计划，立足科研生产一线，遴选一批专家后备人才和青年骨干人才，通过项目锻炼、现场实践、导师带徒、评先选优等方式给予重点支持，推动青年人才在重大项目攻关中壮筋骨、长才干；要坚持从“源头”上培养人才，积极对接高校“卓越工程师教育培养计划”，大力实施“企业新型学徒制”，联合培养高层次技术技能人才；探索与高校订单培养紧缺专业毕业生，实现优秀人才精准补充。

（二）要在引进交流上做文章。一是大力引进“高精尖缺”人才。紧紧围绕制约高质量发展的“卡脖子”难题，精准匹配人才需求，通过强化“线上推广、线下交流”工作模式，推进全球人才寻访活动，加大力度引进高层次科技创新人才；要加大新能源、新材料、信息技术、资本金融等紧缺专业急需人才引进培养力度，积极应对转型发展需要。二是推进干部人才科学配置。突出政治标准，大力选拔具有专业能力、专业精神的干部进班子，推动形成搭配合理、优势互补的专业结构；落实三个“1／3”梯次配备思路，统筹用好各年龄段干部，推动形成合理梯次结构；选拔具有基层工作经历的干部进入领导班子，探索从技术和技能专家中发现选拔干部；建立青年科技人才双向交流制度，同步提升青年人才科研能力和现场攻关能力。三是促进人力资源合理流动。要建立完善人才流动机制，破除人才流动壁垒，促进人才在更广领域、更高层面共建共享；要完善优化配置激励政策，引导人才向“三新”“双碳”等急需紧缺业务、艰苦边远地区和基层生产一线流动，促进人才均衡发展，合理分布。四是推动组织体系优化提升。印发关于推进企业组织体系优化提升工程的意见，完成企业机构改革顶层设计、制定分步推进计划，年内完成企业两级本部“三定”工作，实现“十四五”前两年企业二三级机构、中层和基层领导人员职数总体压减10％以上目标。

（三）要在作用发挥上求突破。一是完善高层次人才选拔使用机制。分类分级规范岗位职级设置，建立适应业务发展需要、符合人才成长规律的岗位晋级体系，加快选聘一批公司高层级技术专家、技能大师和技能专家。二是发挥人才在提质增效和关键核心技术攻关中的重要作用。聚焦关键核心技术，健全科研组织模式，推进科技攻关“揭榜挂帅”，探索“赛马制”，落实项目负责人技术路线决定权；要改革科研项目和经费管理，让人才静心做学问、搞研究，多出成果、出好成果。三是搭建人才发挥作用平台。要围绕主营业务领域组建专业技术委员会，组织高层次人才参与企业发展战略前瞻性预研和科技发展顶层设计；要完善技能专家协会工作机制，健全四级技能革新和技艺传承平台；要充分利用和行业技术技能活动，加大优秀科技成果推广应用。四是发挥薪酬激励保障作用。要落实薪酬分配主体责任，积极推进和公司对高层次人才、科技创新激励保障措施，持续加大重点群体精准激励力度，提供更具竞争力的薪酬待遇。