“四种形态”下纪律谈话记录

XX：今天的谈话，主要是落实公司关于深入践行监督执纪“四种形态”谈话工作，通过开展“重点谈”工作，一方面是教育提醒干部员工树立廉洁自律意识，知敬畏、存戒惧、守底线，另一方面是拓宽干部员工沟通渠道，进一步了解干部员工近期的工作思路、方法及存在的问题。

今天我主要谈四个方面的问题，一是你作为燃料部主任助理，你对遵纪守法、履行好“一岗双责”、管控好廉洁风险有什么建议和要求？二是今年是创新攻坚年，燃料部今年的检修技改重大项目很多，比如：采样机全覆盖升级改造、闭环系统升级改造及全自动制样机项目等，结合当前安全生产形势和部门的重点工作，谈谈如何在检修技改工作中履行自己的职责以及如何进一步提高部门工作的整体质量。三是你分管燃料部运行专业，工作的重心是燃煤掺配，今年入厂煤煤种种类多，在燃煤精细化掺配工作中如何找准不同负荷下对应的不同煤种掺配的比例，我觉得工作做的还不够细致，管理的方式方法有待进一步提高。四是在运行班组人才培养方面，要动动脑筋，创新人员培训方式方法，激活人员学习的热情，助推青工立足岗位尽快成长成才。

下面请你结合自己的实际工作，针对以上几点要求就如何落实主体责任和“一岗双责”，全力做好部门安全生产等各项工作谈谈自己的看法。

XX：谢谢XX提出的问题，我全部接受，并作出以下整改措施：一是我要加强学习，提高贯彻执行“一岗双责”的能力，提高在各种诱惑和风险面前的免疫力、抵制力和处置力，为“一岗双责”的贯彻执行提供思想基础。加强自律、自省、自警，及时纠正各种不正确的思想和行为，形成以制度管人，按制度办事的氛围，加强廉洁风险排查，排查岗位存在廉政风险点，针对权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节，主动预防，超前防范，可以有效实现监督关口的前移。

二是今年部门开展的重大检修技改项目较多，在整个检修技改过程中，要履行自己的职责，对检修过程进行动态监控，严把作业过程安全管控。同时，有计划的开展每天的工作，通过总结检查每天工作落实情况，认真协调解决班组提出的问题，进一步提高工作执行力，努力为运行人员创造良好的工作环境，不断提高自己的管理能力。