一、在公司经营发展中有何好的建议或思路?

作为一名铁通地市公司工程部财务人员。我认为要用好公司经费，财务监督非常重要。财务监督要如“啄木鸟”一样,对待不法或违规行为这些“害虫”,应有效识别、及时啄出,确保公司这棵“大树”枝繁叶茂、茁壮成长。具体来说我有如下建议：

一是提高政治站位,充分认识财务监督在公司治理体系和治理能力现代化进程中的重要作用。要发动每一名员工做到与公司领导统一思想认识,理解和发挥财务监督的独特优势,建立监督信息共享、监督案件共商、长效管控共建机制,统筹构建相互配合、相互协调、互为补充、互相促进的企业监督体系。

二是推进内控建设,重点管控关键节点设计与执行风险。作为财务工作的重要手段,不断分析完善内控体系,研判关键领域、关键环节重大风险,及时制定和采取科学有效制度措施,堵塞管理漏洞,严格制度执行,加大违规成本,切实一体推进“不敢为”“不能为”“不想为”,促进财务监督的制度化、规范化。