2022年以来，*立足新发展阶段，贯彻新发展理念，以标准化管理为主题，精细化管理增效益为主线，以“党建引领、高效履约、高端营销、集中管控、智慧工地、风险防范、品质保障”为抓手，以高端营销突破为目标，深入开展“XX行动”，奋力谱写高质量发展新篇章。现将2022年上半年工作总结如下。

一、上半年主要指标完成情况及分析

1.合同额：2022年上半年，xxxx预计中标xxx亿元，截止目前累计中标合同额xxx亿元，录入合同额xxx亿元，完成xxxx下达指标的xxx%。

2.产值：全年预算完成产值xx亿，上半年预计完成xx亿，完成全年预算的xxx%，较去年同期下降xxx%。

3.利润总额：全年预算完成利润总额xxx万，上半年预计完成xxx万，完成全年预算的xxx%，较去年同期下降xxx%。

4.已竣已结项目利润：全年预算完成xxx万，预计上半年完成xxx万，完成全年预算的xxx%，较去年同期增长xxx%。

5.经营性现金流：全年预算实现经营性现金流xx亿元，预计上半年实现经营性现金流xxx万元。

xxxx上半年产值偏低，距目标任务差距较大。上半年预计完成产值xxx亿元，产值偏低主要原因一是xxxx所属区域xxx受疫情管控影响，劳务人员、原材料等无法入场，且各项目因隔离管控要求，各项工作难以开展；二是受业主资金影响部分项目未复工或复工较晚；三是受业主合同签订等影响，新承接项目合同转化率低。下半年xxxx根据全年任务目标，重新梳理各项目下半年产值任务目标，实时监控，确保全年任务目标完成。

二、上半年重点工作

（一）科学防控，压实责任保落实，疫情防控有力有序

xxxx切实加强组织领导，成立疫情防控工作领导小组，领导班子成员带头，党员同志作先锋，负责具体推进落实疫情防控各项工作。xxxx还先后召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署会，确保各项工作部署到位，有序推进各项目复工复产。上半年，同全员签订疫情防控承诺书xxx余份，在xxx属地疫情爆发以来，xxxx积极响应，成立青年志愿服务队，在助力疫情防控中展现xx担当，受到社会各界一致好评。截至目前，xxxx在四类人员常态化排查过程中均为“0”。

（二）精准施策，坚持高质量发展，多措并举提质增效

一是加强过程管控，在优化设计上下功夫，实现科技创效。xxxx积极申报各类奖项，发表核心期刊论文xx篇，普通期刊论文发表xx篇，目前已完成本年度创优目标xx。此外，积极推行xxx，推广临建标准化，补充完善xxx。推行定型化垃圾池、标准化楼梯通道、楼梯防护、定型化钢丝绳卸荷拉环、梯笼等助力项目安全及文明施工高效运行。在设计管理方面，对xxx项目共计提出173项设计优增项、181项设计优减项。科技创效额共计xxx万元，科技创效率4.13%。设计创效额xxx万元，设计创效率xxx%。

二是狠抓关键环节，建立健全制度体系，不断提升项目履约水平。为提升项目管控水平，xxxx重新修订了《月度综合考评实施细则》，对项目班子实行积分制考核管理，将“看图算量”、“学规范、懂方案”等纳入月度考核，通过周检月覆盖对项目履约情况进行纠偏，减少各项目离散度，提高了基层人员商务、技术能力。其中，6月份组织并承办的xxx安全质量观摩活动取得了良好成效，受到了相关部门和同行的一致好评，为xxx“以口碑换市场”奠定了基础。

三是加强安全管理，守好底线红线。xxxx组织召开2次安全生产委员会工作会，总结2021年xxxx安全生产运行情况，部署2022年安全生产重点工作；前后开展xx次新任职领导人员履职安全培训，累计培训xx人次。同时，xxxx健全安全生产责任体系、安全风险管控体系、隐患排查治理体系、应急救援处置体系、安全生产保障体系五大体系，加强特殊时段、时期的专项检查，狠抓防火、防汛、不良地质区域的现场施工安全管理工作，持续做好施工现场安全施工报送工作，为确保成效，xxxx创新性的面向全体作业人员推行安全隐患举报奖励活动，正面激励广大群众发现并举报安全隐患，上半年，xxxx无安全事故发生。

四是加强劳务和环境管理，做好农民工实名制管理，确保农民工工资按时发放。要求所有在场工人必须全员办理工资卡，并通过农民工工资专户发放工资。极大的缩短各项目劳务管理水平差异，降低了劳务管理中存在的法律风险。深入开展矛盾纠纷排查化解工作，对劳动争议、工伤认定、伤亡人员抚恤、善后及工程款结算等方面的上访问题进行重点排查，将矛盾纠纷化解在基层第一线，实现“零上访”。截止目前未发生一般级以上劳务纠纷，国务院农民工工资投诉平台案件0起。在环境管理方面，xxxx组织项目管理人员对xx《环境管理手册》及《环境管理标准化图集》培训学习。各项目均建立了与各级政府主管部门网格化沟通渠道，截止目前未发生环保处罚类事件或在信用中国公示的环保违规事件。