学习习近平三农工作重要论述心得体会

为进一步加强集体领导，贯彻民主集中制原则，规范健全议事制度，提高工作效率和会议质量，不断推进决策科学化、民主化和规范化，结合工作实际，制定本制度。

一、工作原则

1.坚持党的领导，牢固树立“四个意识”，坚决落实“两个维护”，坚决贯彻落实省委、省政府和市委、市政府的决策部署，坚决贯彻落实党的理论和路线方针政策。

2.坚持全面从严治党，把纪律和规矩挺在前面，依据党章和其他党内法规开展工作。

3.坚持民主集中制，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。严格执行“三重一大”制度，凡属重大事项，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则处理，实行科学决策、民主决策、依法决策。

4.管委会主任办公会议作出重大决策，一般应当在调查研究基础上提出方案，充分听取各方面意见，进行风险评估和合法合规性审查，经集体讨论决定。

5.管委会领导班子成员在讨论决定问题时，应立足全局，充分发表个人意见。对意见不够集中、讨论不够成熟的议题，可暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，提交下一次会议研究。

二、议事内容

1.传达上级党委、政府和市委、市政府重要文件、会议精神及讲话精神，通报重要工作，研究制定贯彻意见；

2.研究报请上级党委、政府审定的重大事项；

3.研究贯彻执行有关法律法规和政策规定，研究拟订园区本级各项管理规定、全市产业发展规划、产业政策等；

4.研究部署管委会经济发展、基本建设、招商引资、环境保护、安全生产、民生保障等重要工作；以及园区本级国有资产、科技、统计等方面的管理工作；讨论决定园区年度目标责任制和考核奖惩等有关事宜；

5.按照投资项目审核审批权限，研究决定入驻园区产业项目和对入驻企业管理服务工作；

6.研究决定10万以上的财政支出项目；

7.研究讨论园区总体规划、分区详规和专项规划编制工作；

8.研究园区开展建设中涉及的征地、用海、用林和拆迁安置等工作，协调解决建设过程中遇到的各类矛盾和问题；

9.研究审定管委会机关和下属单位的机构编制、干部调配、教育培训、考核奖惩、职称评聘等事宜；

10.研究其他需要管委会领导班子成员集体审议、决定的重大事项。

三、会议组织

1.召集

（1）管委会主任办公会议由管委会主任或受委托的副主任主持召开，须有半数以上的领导班子成员到会后方可举行，原则上每月召开一次，如因工作需要可随时召开。参加对象为管委会领导班子成员、办公室负责人，根据会议需要可安排相关科室负责人列席；根据工作需要，管委会主任办公会议可邀请纪检组有关领导列席会议。