关于加强企业文化建设的调研报告

一、我市企业文化建设发展现状

随着企业的发展，我市企业文化建设得到很大的提升，企业文化建设更趋规范。许多企业确立了自己的经营理念和发展战略，各项管理制度日臻完善，企业内部凝聚力和外部竞争力取得显著提升。特别是上市企业XX股份有限公司，更加注重企业形象和文化品位，企业文化的作用日益凸显。

1、企业内部管理制度不断完善。企业把科学有效内部管理制度作为企业发展的有力抓手，企业规范化经营的有效手段。如XX公司建立了企业绩效评价激励体系、XX轴承建立了综合管理、财务、采购、仓储、营销等部门管理制度，从而将文化理念固化于制、外化于行。

2、企业人才队伍建设不断创新。许多企业都比较注重人才队伍建设，创新人才培养方式。一是建立全职和柔性并举的人才引进制度。探索通过高校直招、项目合作、市场化公开选聘等方式引进人才。市内一些企业积极与高校院所合作，设立院士工作站、聘请专家教授进行企业技术研发，对被认定省、XX市高层次科技人才团队的政府给与一次性政策奖励。二是创新人才培养模式。企业广泛开展技能竞赛和岗位练兵活动，培养适合企业发展的全能型技能人才，“XX工匠”、“XX劳模”、“XX工匠”、“优秀岗位女能手”不断涌现。

3、企业基层组织建设不断加强。企业注重基层党组织、工会、妇联、共青团等基层组织的建立，发挥党建引领作用、关爱职工、保护职工合法权益。XX和物业公司党支部坚持以党建促群建、带关键的工作模式，引导公司工会、妇联、关工委组织开展丰富多彩的专题活动，并融入到公司主题活动中来，不断扩大党建工作有效覆盖面，践行社会责任与爱心，凝聚力量，提振精神。