紧急状态疫情防控工作方案

目前新冠疫情境外形势严峻，国内多地暴发零散疫情，为切实做好新冠肺炎疫情防控工作，应对随时可能出现的疫情导致医院封院停诊，在严格执行《新型冠状病毒感染肺炎防控应急方案》下，制订紧急状态疫情防控工作方案。

一、成立封院停诊应急工作领导小组

成立封院停诊应急工作领导小组，负责指挥调度全院封院停诊工作，封院停诊应急工作领导小组设置如下：

组长：院长

党支部书记

副组长：副院长

成员：副院长

党支部副书记兼医务科主任

医务科副主任兼疫情防控办主任

党办主任兼纪检监察委员

护理部主任

院感科科长

......

封院停诊应急工作领导小组办公室设在医务科，办公室主任为医务科主任，负责对新型冠状病毒性肺炎疫情的应急处理的统一领导、统一指挥，并协调全院各科室之间的相互配合工作。办公室下设流行病学调查组、核酸采样检测组、医疗救治组、后勤保障组、心理疏导组。

流行病学调查组

组长：副院长

副组长：医务科主任

医务科副主任

院感科主任

预防保健科负责人

成员：各科室院感防控员

职责：紧急情况下新冠肺炎疑似、确诊患者的流行病学调查，协助排查密切接触者、次密接接触者等相关信息及时向上级部门报告，防止疫情扩散。

核酸采样检测组

组长：副院长

副组长：医务科主任

医务科副主任

护理部主任

检验科主任

成员：、、及经培训后的所有核酸标本采集人员及样本转运人员（10人）

职责：负责紧急情况下核酸标本采集、检测。

医疗救治组

组长：副院长

副组长：医务科主任

医务科副主任

护理部主任

成员：各临床科室主任、院感科科长、体检科主任

职责：在领导小组领导下，负责指导疑似新型冠状病毒性肺炎病例会诊、排查、转诊等，指导临床对新型冠病毒感病人或确诊病例疫情的诊治、现场的急救、转运、消毒等。及滞留患者的救治。

后勤保障组

组长：党支部书记

副组长：院务会委员、工会主席兼办公室主任

设备科主任

后勤科主任

职责：负责后勤、物资、食堂、物业等相关配套设施的保障工作。

心理疏导组

组长：院务会委员、工会主席兼办公室主任

副组长：人事科主任

预防保健科负责人

护理部主任

成员：各科室护士长

职责：心理疏导组负责对滞留的患者及其家属进行心理疏导，关心关爱留院工作人员，及时排摸解决滞留人员实际困难。

各小组组长和副组长在收到封院停诊通知后立即到领导小组办公室集合，迅速部署，集中办公。

二、紧急实施院区封控

医院保卫科组织保安第一时间封闭医院各出入口，暂停门急诊服务，出入口严禁无关人员进出。办公室提前与医院所在地社区联系，配合社区做好居民区院区道路封闭的告知工作。各封控区域工作人员做好滞留人员的安抚和解释工作。

三、加强后勤物资保障

后勤保障组充分评估，指导相关部门配备足够数量的医疗耗材，提供滞留期间所需生活物资，包括相应数量的食品和生活必需品，制定7天以上的各类物资储备计划（按上年度最大日门诊量，每位患者1名陪侍人，计算可能滞留的门急诊区域人数为638人；按住院部120％床位使用率，每位患者1名陪侍人，计算住院240人，陪侍人240人；医院各类工作人员420人，合计1538人），做好充分的物资准备，为安置工作快速启动提供保障。