〔四支队伍〕提纲1-203
2022-03-11 52

 

整合“四支队伍”戮力脱贫攻坚

健全制度,让镇村明确管理“基准线”

整合力量,以机制巧添脱贫“助力器”

明察暗访,为党员干部经常“敲警钟”

激励关怀,在基层树立实干“风向标”

建强“四支队伍”夯实脱贫一线

严管厚爱驻村干部队伍

选好用好村干部队伍

用活培优党员队伍

抓实抓严帮扶人队伍

狠抓脱贫攻坚四支队伍管理

细化日常管理凝合力

强化学习培训提能力

实行表彰问责给动力

四支队伍”打响疫情防控阻击战

信息员”坚守战位,主动作为稳人心

先锋队”奋勇向前,模范表率作引领

主力军”冲锋陷阵,履职尽责显担当

后勤部”全面协调,凝聚合力强保障

四支队伍”稳固两新党建支撑点

一是选优党组织书记,配好“发动机”

二是配强党建指导员,抓好“传动轴”

三是抓好党员队伍建设,把好“方向盘”

四是增强业主党建意识,加好“润滑剂”

打造以“四支队伍”为主体的新型应急力量体系

攥指成拳,新型应急力量初具规模

千锤百炼,着力打造应急处突精兵

雷霆出击,急难险重面前敢打必胜

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