2022年党管人才工作情况报告

“人才是第一资源”。一年来，XX集团注重加强顶层设计，健全工作机制，着力打造产业发展人才高地，为推动集团高质量发展、长远发展提供了坚强地人才支撑。

一、选苗育苗，汇聚人才“一汪清泉”

集团打出了一套引才、育才、用才的人才“组合拳”，人才“源头活水”波涌清冽。

一是年初，集团制定了招才引智计划，全年计划招引5名研究生、20名本科生、40名专业技术员。为此，集团通过引进第三方国企人才公司实施了组织招聘，优化了招聘流程，拓宽了招聘渠道，创新了招聘模式，使招聘流程更加公正、公开、规范。在2022年8月组织开展的选培生招聘中，收到应聘简历260份，实际参加招聘119人，其中研究生22人，双一流本科7人，普通本科119人，根据应聘人员学历层次，经过资格审查、笔试、面试、体检等流程，成功招聘研究生7人，双一流本科生6人，普通本科生26人。经统计，本年度共招聘人员513人，已超额完成招聘任务目标。

二是为推进人才强企发展战略，建立适用人才发展的激励机制，集团推行了管理和技术技能双通道的“H”型人才发展模式，逐步完善了员工职业发展体系。在1月份出台了《关于聘任专业技术技能人员规定》（鲁丰字〔2022〕5号），根据文件精神共聘任专业技术、技能人员175人，其中39人通过技术、技能途径享受对应级别的待遇。