林草工作汇报材料

公司地处小兴安岭余脉，拥有林地面积30万亩，防风林带1577条，立木蓄积106万立方米，是林业资源大场。多年来，公司始终秉持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，顺应集团发展形势，不断强化源头管控，完善资源管护制度，努力实现林草资源可持续发展。

一、坚持一个统领，实现林长体系全覆盖

把林长制作为统领林草工作的总抓手，认真贯彻集团的决策部署，在分公司林长制办公室的指导下，以严格保护林湿资源、维护生态安全为目标，构建了党委领导、部门协同、全域覆盖的企业林地资源保护发展长效机制。制定了《林长制工作规划方案》，场级林长制网格化组织机构示意图、林长制责任区域分布图、区林长责任区域资源明细表、林长制工作目标考核细则等。明确了各级各部门的相关工作职责、工作机构、任务目标。同时以公示的方式明确各级林长责任区域、工作职责、监督电话等内容，公开接受社会各界监督，形成了齐抓共管的林业资源管护体系。

二、做实五个到位，确保林草火灾零发生

公司森林面积大、林种繁多、地形复杂。为切实做好森林草原防火工作，在严格责任体系建设同时，从防控措施上切实做到五个到位，确保森林资源得到有效保护。

一是装备配置到位。配备扑火专用车6辆，进口灭火机65台，国产灭火机18台，建有瞭望塔5座，热成像火点监控系统2套，基地台机5部，车载对讲机4部，手持对讲机29部，实现人手1部。形成了以人工瞭望、热点自动巡查和现场实时通讯为一体的森林防火监护网络，使全场的森林草原防火无盲点，做到有火就能发现，发现就能上报，上报就能处置。

二是人员整训到位。29名专业扑火队员坚持常年体能训练，定期开展业务理论培训和测试，每季度开展一次专业技能比武，每半年开展一次多部门、多火险的综合实操应急演练，让每名队员时刻保持临战状态，确保关键时刻拉得出、用得上、打得赢。