x月31日至x月2日，有幸参加了xxx队伍文秘岗位培训，短短2天半的培训，节奏紧凑，干货满满，既有保密、档案等传统办公室业务口的专家授课答疑解惑，也有应急形势政策、政务信息撰写报送等新鲜领域探索。尤其印象深刻的，是由省委综合信息处xx处长讲授的《党委信息》一课，讲清了流程，教会了方法，贴近了实际，与我心中谋划良久且已初步实现的通过党委信息平台破题解局的办公室工作思路观点不谋而合，让我在炎炎夏日的课堂上甚为解渴，如飞的思绪迸发出了3点启示。

一、要敢于树立问题导向，反映困难提出建议

长期以来，xx队伍无论是改制前还是改制后，党委信息的报送一直没有受到足够的重视，即便偶尔重视一头也仅仅是寥寥几篇的讲成绩、报亮点、树形象，党政领导看到类似的正面报道时，多半一扫而过，与看大字报没什么两样，留不下深刻印象，引起不了共鸣和重视。对于xx工作存在的堵点、难点、痛点问题，需要的经费、人员、装备、编制缺口等等诸多现实困难，我们总是遮遮掩掩，不敢说、不敢写，怕领导批评、怕影响形象，更怕困难问题反映多了造成分管领导的被动。这样的瞻前顾后，势必导致困难问题缺少高层关注，与党政机关提倡作风效能革命树立问题导向的工作形势格格不入。从授课老师提到的多起实例来看，一些其他单位报送的以现状分析为主、以问题建议为辅的信息简报，很多都引起了高层党政领导的关注、重视甚至批示，并以此为推手解决了困扰多年的实际问题，真正实现了小文稿助力大发展的目的，这样的做法非常值得我们借鉴和思考。