省司法厅经验材料：探索新举措新办法让“躺平式干部”躺不住

XX省司法厅积极探索新举措新办法，建立完善干部考核评价体系，持续加大惩戒问责力度，让“躺平式干部”躺不住、让混日子的没有“市场”，鲜明树立起了重实干、重实绩、重担当的用人导向，干部干事创业热情得到了进一步激发。

建立科学有效的考核评价体系让“想干愿干”成为思想自觉行动自觉

在广泛调研、学习借鉴、征求意见的基础上，省司法厅制定印发了《省司法厅机关公务员分级分类考核工作方案》，坚持定性与定量考核相结合原则，总体设置了“干群评价”“工作作风与绩效”“政治理论与业务学习”“党建工作责任制落实”及“加减分项”五大板块内容，实行定性评价、量化计分，考核结果按照人员不同类别、不同层级进行分类排序，提高考核的科学性。

在分级分类考核的基础上，省司法厅又制定出台了干部平时考核办法，从干部业绩成效、能力素质、个性特点、发展潜力等多角度出发，综合运用谈心谈话、民主测评、座谈交流等方式，了解干部日常表现，实事求是作出综合评价，明确提出“排名后30%的，当年不提拔重用；排名后5%的，进行提醒谈话”，有效解决了“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题。

为强化干部过程管控和常态管理，省司法厅采取“一人一档”“分块纪实”“每年一册”的方式，为每名干部建立纪实档案，对干部日常表现、担当作为、考察考核等有关情况实行全过程纪实，为厅党委选人用人提供重要参考，让广大干部干在平时、比在平时，自觉干起来、动起来。

立起鲜明正确的用人导向让“奋斗者”有舞台有平台