| 党支部战斗堡垒作用量化考核细则 | ||||||
| 考核党支部： | 考核时间： | |||||
| 项目 | 序号 | 考核内容 | 考核标准 | 考核办法（总分140分） | 得分标准 | 得分 |
| 基本任务 （20分） | 1 | 组织建设 | 党支部、工、团组织健全，分工明确。 | 查看相关资料，组织不健全扣1分，分工不明确扣1分 | 2 | |
| 2 | 认真贯彻落实“三会一课” | 支委会每月召开一次，支部党员大会每季度召开一次，党小组会半月一次，党课每季度一次。主题党日一月一次。 | 查看相关记录与资料，每少一次扣1分。资料不齐全每项扣0.5分 | 6 | ||
| 3 | 党员队伍管理 | 按要求完成入党积极分子的培养、推荐、考察；按时间完成预备党员转正；及时收缴党费。 | 查看相关资料，未完成工作任务，发生一起不符合项扣2分 | 4 | ||
| 4 | 认真落实党员考核制度 | 按制度完成全部党员考核任务 | 每少一人扣1分 | 5 | ||
| 5 | 落实党务公开制度 | 入党积极分子推选公开、发展新党员公开、预备党员转正公开、对违纪党员处置公开；党员考核公开、评先结果公开 | 查看相关资料，要求公开的内容没有公开的，每项扣0.5分 | 3 | ||
| 战斗力指数 （100分） | 6 | 中心工作任务完成情况 | 党支部履职尽责，服务中心，支持所在片区做好经营、管理、安全等中心工作。认真组织好上级公司各类迎检工作。 | 基础分值30分，从公司季度或月底综合检查中抽取样本，所辖加油站考核得分加权平均得分×30%即为支部考核得分。在省公司各类检查中，党支部所属加油站获得书面通报表扬，加5分；党支部属加油站获得书面通报批评，扣5分 | 30 | |
| 7 | 四条红线管控 | 合规、安全、数量、质量红线防控得力，杜绝责任事故。 | 受到分公司以上通报扣5分/次；发生合规管理、安全、数质量责任事故，造成恶劣影响的扣30分，同时取消本年度支部评先资格。 | 30 | ||
| 8 | 客户服务 | 强化服务意识，避免发生客户投诉。 | 每发生一起95504有效投诉扣1分，与客户发生争执事件扣2分 | 10 | ||
| 战斗力指数 （100分） | 9 | 典型选树 | 积极开展评先推优活动，创建党员示范岗。 | 查阅相关资料，未按要求组织活动扣2分。 | 2 | |
| 10 | 关心关爱员工 | 深入了解员工思想动态，积极开展“六必谈六必访活动”，落实困难员工关爱关心制度。认真开展谈心工作，掌握干部员工思想动态，每半年至少召开一次员工座谈会。 | 查阅相关资料，未开展谈心工作扣2分。“六必谈六必访活动”未开展扣3分。 | 6 | ||
| 11 | 文化建设 | 积极参加党工团活动，按要求参加公司组织的各项文化活动；完成公司月度宣传任务。 | 未按照公司要求积极组织活动的，扣3分；未完成宣传稿件任务，每缺一篇扣1分。 | 8 | ||
| 12 | 党员廉政教育 | 加强党员、干部和员工廉政教育、遵纪守法教育。 | 未定期对党员、干部和员工进行廉政教育、遵纪守法教育扣2分。支部党员出现违规、违纪现象扣3分/人次。 | 6 | ||
| 13 | 信访稳定 | 注重矛盾排查，强化维稳力度，巩固和谐氛围，避免发生越级信访事件。 | 发生信访举报案件，经查实并造成一定影响的，本项不得分，同时取消本年度支部评先资格。 | 5 | ||
| 14 | 扶贫帮困 | 了解员工的困难和党委一起开展扶贫帮困活动，让困难员工看得起病、子女上得起学，使员工感受到党组织的温暖。 | 查阅相关资料，未建立困难员工档案资料的，-1分；未走访困难员工家庭、困难慰问未落实的，每人次-0.5分。 | 3 | ||
| 15 | 党支部自主创新工作（加分项） | 党支部紧扣经营工作积极自主创新开展支部活动 | 自主开展特色活动，效果较好加5分；开展活动受到公司及上级公司表彰的，加10分。 | 0 | ||
| 双向评议 （20分） | 16 | 上级对党支部工作评议 | 从“政治素质，履职尽责，团结协作，支部作用，党员作用，学习宣传，党务公开，服务群众，工团活动，廉洁自律”10个方面进行评议。 | 由分公司党委委员、专业线经理、营销助理和党群专员、人事专员、行政专员等评议打分，再折算成10分制分值计入考核得分。 | 10 | |
| 17 | 下级对党支部工作评议 | 从“政治素质，履职尽责，团结协作，支部作用，党员作用，党员发展，扶贫帮困，服务群众，工团活动，廉洁自律”10个方面进行评议。 | 由党支部全体党员和职工代表（人数不少于党员人数1/3）等评议打分，再折算成10分制分值计入考核得分。 | 10 | ||
| 考核得分： | ||||||
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