公司2023年创新工作室工作计划

为推动实施创新驱动发展战略，进一步发挥劳动模范、高技能人才在创新型企业建设中的“排头兵”作用，激励全体职工立足岗位开展技术改进、技术革新、技术攻关和技术发明，增强公司自主创新能力与核心竞争力，形成尊重知识、崇尚创新的文化氛围，现将2023年XX公司创新工作室建设安排如下：

一、指导思想

紧紧围绕党的二十大科技创新工作要求，以技术创新、管理创新、服务创新为方向，以一线职工和基层班组为主体，为职工经济技术创新搭建创新平台，丰富创新内容，构建创新机制，激发创新热情和创造活力，调动全体职工钻研技术、提高技能的积极性，把全体职工的智慧和力量凝聚到创新发展上来，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，为公司持续健康发展提供创新动力。

二、重点目标

围绕公司供汽、供热、供电、供水中心业务重点、难点、关键点，开展管理创新、方法创新、服务创新和技术创新，优化流程、解决问题，提升管理水平、提高工作效率，实

现规范化、制度化、标准化发展，推出一批优秀职工创新个人、优秀职工创新团队和优秀职工创新成果。

三、主要任务

各班组围绕年度工作目标，及时了解和掌握新技术、新理念、新办法、新经验等信息，坚持问题导向，挖掘创新课题，提出好建议、推介新做法。定期召开工作会议推进创新活动、研究创新课题，集中组织工作室成员围绕“QC”成果、群众性创新、专业技术、业务培训等创新课题交流研讨并提出合理化建议，做好问题反馈、研究与解决，集思广益、群策群力，培育集体凝聚力，发挥全体职工创新主体能动性。

（一）强化组织领导凝聚创新合力

1.工作室根据课题研究内容和技术需要，成立攻关小组、明确责任分工、制定任务清单，按照时间节点统筹推进创新项目落地。