尊敬的各位领导，同志们：

督查调研是以调研为主、督查为辅，推进工作落实的重要方式，其主要目的是检查工作是否真正落地见效、问题是否真正得以解决。坚持用心、用情、用法、用力做好督查调研工作，努力在解决问题、推动落实上出实招、见实效。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

秉持胸怀大局、精研业务的“责任心”。开展督查调研应从大局出发精研业务，做到干一次督查、学一个专业、提升一项能力。“大处着眼”定计划。紧紧围绕关于本行业、本领域的重要指示批示精神，根据公司年度工作会议部署，研判贯彻落实中的重点难点，科学制定年度督查调研计划。按照既督“大战略”、也查“小切口”的原则，年度计划同时涵盖电力保供、安全生产、科技创新、服务乡村振兴、国企党建等重要课题，逐一明确调研的主要内容和开展形式，以正式文件印发，统领全年督查调研工作。“小处着手”做方案。专项调研开展前，一方面一头扎进“故纸堆”，充分研学相关制度文件和专业报告，摸清历史沿革和政策依据；另一方面不厌其烦“访问谈”，通过电话访谈、上门请教、微信沟通等方式多向专业部门和基层单位的行家里手请教学习，初步摸清存在的政策堵点、推进痛点和责任盲点，有针对性地做好调研提纲和调研方案，做到心中有数、有的放矢。