2021年X县盐务局工作安排汇报

　　2021年盐业工作总的指导思想是：以党的十九大、十九届四中、五中全会精神为总揽，继续深化盐业管理体制改革，围绕盐业“十四五”总体规划，大力实施项目拉动战略，突出抓好盐化工项目招商，加快产业产品结构调整步伐，加大盐田技术改造力度，进一步提高原盐产量和质量、扩大销量，不断强化盐政管理措施，切实保障盐业市场稳定，积极构建和谐盐业，为快速实现盐业事业大发展、大繁荣而努力奋斗。

　　抓好2021年盐业工作，要重点落实以下几方面工作：

　　（一）着力加强生产管理和基础设施改造，稳步提高原盐产量和质量

　　1、进一步强化纳潮制卤措施，加大力度，严格卤水按步卡放，缩短成卤周期，提高卤水度数。并充分利用单元内制卤面积和沟、壕等空闲面积养卤，保证卤水足量供应。

　　2、加强塑苫管理，落实责任到人，确保不出现漏苫现象，提高塑苫利用率，增强防雨抗灾的能力。

　　3、组织生产技术骨干人员驻场办公，搞好制盐企业的技术指导，并充分发挥化验室作用，加强原盐质量监督检验和跟踪服务，下大力提高盐产品质量。

　　4、加大资金投入，继续搞好盐区公路、xx堤埝、导水路、闸涵、输变电线路、机电扬水设备等盐区基础设施建设和维修，增强盐场的生产能力和抗灾能力。

　　5、继续完善安全工作制度和措施，层层建立安全生产责任制，抓好指标分解落实，加强考核监督，并认真深入地开展安全生产大检查活动，确保全年无重大安全责任事故。

　　（二）完善运销工作机制，继续扩大原盐销售收入

　　1、进一步加强实施“五统一”（统一计划、统一开票、统一计量、统一销售、统一缴纳税金）管理，集中规范各种销售行为，有效防止私盐外运和盐税流失。

　　2、严把销售质量关，从运销化验和筑装管理入手，加强监督管理，保证向用户发运合格原盐。

　　3、继续实施异地购盐销售策略，加大购销力度，保证销售计划按时完成，增加我县财政收入。

　　4、加强销售队伍的建设，不断提高销售人员的业务素质和工作积极性，巩固老客户，拓展新客户，进一步拓宽销售渠道，扩大销量。

　　（三）进一步加强盐政管理，维护良好的盐业市场秩序

　　1、重点加强源头治理，加大定点稽查和流动检查力度，进一步完善值班、验票、巡查、稽查等措施，切实控制好各类盐源，进一步优化县内盐业市场环境。

　　2、大力开展食盐安全专项整治活动，牢牢把住生产、销售和运输三个环节，切实加大对盐加工企业的管理力度，坚决杜绝工业盐流入食盐市场，确保食盐安全。

　　3、进一步建立盐业市场管理长效机制，积极加强联合执法，定期开展专项治理和规范盐业市场行动，并主动与毗邻县市盐务局加强联系沟通和协作监管，进一步加强私盐稽查和过境盐管理，严厉打击涉盐贩销行为。

　　4、严格落实盐政工作目标管理责任制，加大考核奖惩力度，建立合理的监督和制约机制，努力提高执法人员的综合素质、服务意识和执法水平，做到文明执法，杜绝违规违纪现象发生。

　　（四）抓好招商引资，搞好新项目开发

　　1、进一步优化盐业招商引资环境，加强对xx盐业的宣传，全力做好吸引盐化工优势项目落户xx，争取实现新突破。

　　2、积极抓好xx化工有限公司PVC树脂等多个化工项目及原盐仓储项目初步洽谈工作，争取早日落户xx。

　　3、通过招商引资等形式，争取引进和建设氯碱化工等较大的盐化工项目，同时搞好多品种盐开发，不断优化产业和产品机构，延长原盐产业链，提高附加值，培育新的经济增长点。

　　（五）加强团队和党建工作，进一步改进干部工作作风

　　1、大力加强领导班子建设和职工队伍作风建设，继续深入学习实践科学发展观，进一步开展思想整顿活动，深化创先争优意识，切实转变干部职工作风，激发盐业干部职工的创业热情，积蓄盐业发展后劲。

　　2、进一步完善党建工作机制。积极推进党建工作制度创新，不断健全完善党员教育、管理和支部活动等各项制度，确保党建工作走上规范化、制度化的轨道，使党建工作与生产、经营和管理有机融合，相互促进。