XX单位2020年度教育培训工作座总结及2021年度工作思路
一年来, 局党组紧紧围绕学习贯彻党的十九大报告精神,把干部教育培训当作提高工作效率、发挥干部干事创业的主观能动性、提高干部自身素质的有效途径,依托年初制定的2020年度教育培训计划、“党建引领、铸建强基”工程、“双培双强”制度,不断巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,把教育培训工作抓在日常,严在经常,有效提高了全局干部队伍的整体素质。
一、基本情况
今年以来,我局结合工作实际,积极组织举办各种培训班14次。同时,积极组织处级领导、科级及以下干部参加市审计署、市审计局、区委组织部举办的各类交流研讨培训班。全局33人参加北京干部教育网在线学习并按要求完成规定学时。
二、主要措施和做法
(一)科学制定计划,加强培训管理。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,结合我局实际分层次制定干部教育培训计划,明确全年培训工作重点,并做好经费预算,保证了干部教育培训工作扎实有序开展。同时,注重加强制度建设,强化教育培训过程管理。完善“三会一课”制度、理论中心组学习制度等,并从组织纪律、考勤管理、培训目的等方面入手,增强参与培训干部的纪律观念和学习自觉性,将干部参与学习培训情况作为职务职级晋升和年终考核的依据,保证教育培训工作规范有序开展。
(二)丰富培训内容,坚持按需培训。
我局干部教育培训工作坚持“以人为本,按需施教”。培训的内容力求实效性,针对性。根据不同类型、不同层次、不同岗位干部的实际需求,局党组按照“缺什么、补什么”的原则,对干部进行分层次教育,增强教育培训的针对性。实行人才强审战略,通过分层分类培训,培养各类人才,提升干部发现问题、分析和解决问題、并从理论角度进行归纳和科学阐述的能力。适时组织干部分析国内外形势,学习把握中央、北京市重大战略布局和决策部署,深入了解国家宏观经济政策走向,通过开展习近平总书记系列重要讲话精神、十九届五中全会精神等重大战略部署专题研学,着力培养干部善于从多角度、全方位的观察问题,科学预测事物发展方向,不断增强服务改革发展的大局意识。
(三)扎实推进理论中心组学习。
每月至少组织一次领导班子成员理论中心组学习。针对党和国家的理论方针路线、法律法规、地区形势任务等开展多种形式学习活动,顺利完成年初制定的学习计划。同时,各班子成员坚持妥善安排个人工作,保证学习课时,切实学深学透,用理论武装头脑,提升了思想自觉和行动自觉。理论中心组每月集中学习一次,全年有效学习时间12天。
(四)实施“双培双强”计划。
突出审计部门的政治机关属性,把培养使用党建、业务“双强”干部作为用人导向,实施“双培”计划(把优秀党员干部培养为业务骨干,把优秀青年人才培养入党),注重在业务科室的青年团员中发展培养积极分子、发展对象等党组织的后备力量,坚持成熟一个、发展一个,在向上级工委申报发展计划时,适当向审计工作一线倾斜。鼓励机关优秀年轻干部在党务工作岗位锻炼,选拔业务素质好、群众基础好的青年党员骨干担任党小组长,引导政治意识强、文字功底好的青年党团员进入网宣员队伍,通过压担子、试身手为干部成长成才搭建平台。
(五)创新培训形式,增强学习效果。
着力提高审计干部职业胜任能力,围绕专业化建设要求,鼓励干部提升学历层次和职称水平,加强知识更新教育,通过审计质量分析、实操审计经验交流、计算机审计方法演示、审计案例剖析、优秀审计项目评审等多种形式,不断增强查核问题、定性处理等实战能力。局党组不断拓宽干部教育培训工作思路,搭建载体,丰富内容,通过理论中心组学习、培训班讲座、干部在线学习、远程教育、集中整训等培训方式,切实增强了教育培训效果。
(六)加强干部多岗位锻炼,全面推进机关干部轮岗交流。
2020年度先后开展科级干部交流轮岗3次,涉及业务科室5个,综合科室2个,占全局科室总数的64%,涉及交流轮岗的正科级实职干部7个,副科级实职干部3个,总计10人,占全局科级实职干部的71%。局党组坚持工作能力与岗位需求相匹配的原则,不断健全科学规范、合理流动的科级干部轮岗体系,推进机关干部多岗位领域锻炼、全方位交流,全力打造复合型高层次拔尖人才,有效促进机关干部轮岗机制健康发展。
三、存在的问题及今后工作思路
总的来说,我局干部教育培训工作取得一定的成绩,但也存在一些问题和不足:一是个别干部对教育培训工作的认识还不到位。“参训难”的问题依然存在,部分干部缺乏应有的学习积极性、主动性和自觉性,学习的氛围不浓;二是教育培训的内容方式缺乏特色,吸引力不强。培训方法比较单一,双向交流不够。三是教育培训机制不健全,特别是缺乏激励约束机制,干部内在的学习动力没有完全激发出来。针对存在的问题,我们将继续结合实际,进一步改进干部教育培训工作,努力提高培训质量。以改革的精神,与时俱进,确保全面完成干部教育培训工作提出的各项任务。
为进一步提升和改进教育培训工作,打造高素质专业化审计队伍,我局计划从以下几个方面着手:一是进一步加强组织领导。继续把干部教育培训工作作为一项基础性工作列入议事日程,做到一把手亲自抓,充分调动和发挥机关干部的积极性、主动性和创造性,形成统一协调、分工协作、齐抓共管、有序运行的工作格局。二是进一步改进培训模式。在教育培训中,注意及时总结经验,积极探索培训途径,不断改进培训方法,结合工作实际有针对性地安排培训内容。坚持集中培训与自学相结合,采取多种途径,灵活多样地进行教育培训。在抓好干部集中培训的同时,注意引导全局干部坚持自学各种理论业务知识,提高综合素质,在全局形成良好的学习氛围。三是进一步加大培训投入。继续加大培训经费的投入,加强经费保障,改善干部教育软硬件设施,为干部教育提供必要的条件。同时注意整合资源,通过联合办学、共享师资、共驻共建等方式,尽量发动社会资源,增强干部教育培训力量。
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