有关企业团队股权激励存在的问题及对策建议的思考
2024-06-04 190

有关企业团队股权激励存在的问题及对策建议的思考

 

目前企业在申请首次公开发行股票并上市前,通常会对内部团队实施股权激励来达到优化企业管理结构、激发员工工作积极性的目的,实现了员工对公司的持股,有助于增加员工收入。但对企业而言,实施企业团体股权激励的同时可能会产生多个会计处理问题,成为影响股权激励实施效果的重要因素,不容忽视。

一、上市公司股权激励的含义与方法

(一)股权激励的含义

从功能上来看,股权激励是实现企业可持续发展目标的重要组成部分,对于企业而言,通过股权激励方法可增强高端技术人员或者核心人才的向心力,其核心思想是通过附加条件向员工提供股权,使员工在正常薪资待遇的基础上可以获得其他收入,强化企业与员工之间的共同利益效果。与常规的激励方法相比,股权激励方法更容易激发员工主观能动性,使员工在日常生产经营中发挥更大的作用,有助于企业实现自身长期发展目标。

现阶段股权激励被划分为多种类型。按照实施主体进行划分,可分为:内部授予型,由企业内部人员或职工代表作为受让人的激励;外部授予型,由企业以外的第三者为受让人。按照股份来源进行划分,主要包括无期限限制的无偿转让普通股、无偿转让的普通股、有偿转让的期权限制性股票。

(二)上市公司股权激励的方法

目前上市公司在股权激励中可采取不同手段,本文统计其中的相关资料,具体内容如表x所示。

二、上市公司股权激励的作用

上市公司开展团队股权激励后,其作用主要体现在以下几方面。

1.可实现员工利益与企业利益的一致性。经过团队股权激励后,可使员工成为企业股东,在实现双方激励一致性的基础上,可弱化甚至消除员工与企业之间存在的经济矛盾,有助于推动企业的进一步发展。

2.有助于激发员工工作的主观能动性。通过团队股权激励方法使团队员工享受公司利润的权力,在将员工利益与整体利益结合在一起后,使员工认识到公司发展与个人行为的相关性,进而发挥员工参与工作的主动性与创造性。

3.可提升企业的未来创造价值。对企业而言,经股权激励后可有效应对部分员工存在的短期化利益动机问题,通过股权支持的方法将员工利益动机引导至长效机制上,最终使员工在企业未来发展中发挥更大的作用。

三、上市公司团队股权激励中的常见问题

(一)会计计量问题

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