为了进一步强化“三公经费”审计，严格执行“过紧日子”要求，细化和完善对培训业务和费用支出的审计，应当纳入日常审计范畴：

1.培训计划和通知文件的审核：审计时应检查培训计划是否详细，尤其是培训内容与年初预算、年度工作计划相一致。

2.培训预算编制和控制的合理性：对比培训预算与实际支出，确保没有超出预算范围。检查预算编制的合理性，包括讲师费、场地费、材料费等是否符合市场价格。

3.培训合同和协议的审查：检查与培训机构或讲师签订的合同和协议，确保条款明确、合理，并且符合公司政策。

4.培训教材和内容的一致性：审核培训教材是否与培训内容、目标和时间安排相匹配。确保教材是最新的，并且与培训主题相关。

5.培训地点的选择：审核培训是否在适当的地点进行，避免在高消费场所如五星级宾馆或风景名胜区。确保培训地点的选择符合经济性和实用性原则。

6.培训活动的真实性：检查是否有以培训名义召开的非培训性质的会议和活动。确保所有活动都与培训目的直接相关，没有额外的宴请或旅游活动。

7.培训费用的审批流程：审核培训费用的审批流程是否符合内部控制要求，是否有适当的授权和记录。

8.不相关费用支出：确保培训费用中不包含任何不相关的费用，如宴请、考察参观等。检查是否有将私人消费以培训费用名义报销的情况。

9.纪念品的发放：审核是否有未经批准的纪念品发放，以及这些纪念品是否与培训内容相关。

10.费用支出的合法性和透明度：检查是否有变相收取费用或套取培训费的行为。确保所有费用都有明确的用途和合理的解释，没有设立“小金库”或用于发放福利。

11.培训物资购置的合规性：审核培训费用中是否有购置与培训无关的资产，如办公用品、电子设备等。确保所有购置的资产都是培训所必需的，并且符合采购规定。

12.培训费用的支付方式：检查支付方式是否安全、合规，是否有适当的凭证和记录，会计记录中被正确分类和记录，没有错误或遗漏。

13.培训费用的透明度和公开性：检查是否有适当的机制来确保培训费用的透明度，包括向员工和管理层公开费用的使用情况。

14.培训费用的风险评估：进行风险评估，识别和评估与培训费用相关的潜在风险，包括财务风险、合规风险等。

15.培训效果的绩效评估：除了财务审计外，还应评估培训的效果，包括参培人员的反馈、培训成果的转化等。

16.内部控制的检查：检查是否有有效的内部控制机制来监督和管理培训费用的使用；定期进行内部审计，检查培训费用的管理情况，包括内部控制的有效性、费用的合规性等。

17.培训费用的外部审计：根据需要，聘请外部审计机构进行独立的审计，提供客观的评价和建议。

18.培训工作的改进和优化：根据审计结果，提出改进和优化培训管理的建议，包括绩效评价、流程改进、政策调整等。