同志们：

今天，我们召开集团公司上半年经济工作会议，主要目的是全面分析集团上半年经济工作情况，进一步认清形势，研究谋划落实举措，动员集团上下振奋精神，坚定信心，苦干实干，推动各项工作落地落实，为完成年度目标任务奠定坚实基础。

综合分析上半年集团生产经营形势，概括起来三句话：工作成效明显，发展态势较好；压力仍然很大，头脑必须清醒；凝聚实干合力，齐心再创佳绩。下面，在大家总结的基础上，我强调几点意见：

一、上半年经济工作开展情况

今年以来，面对“x”“x”的艰巨任务，集团上下锚定“x”发展目标，尽职尽责保供水，坚定不移促增长、千方百计优服务、毫不松懈抓项目，各项工作取得了一定成效。回顾“上半场”，主要有以下特点：

（一）经济运行稳中有进、以进促稳。主要表现在三个方面：一是各项指标上“稳”。各单位努力克服各种不利影响，顶住压力干、挑战极限拼，集团各项指标均按计划完成，预计营业收入x万元；净利润x万元；降低成本x万元。二是降本措施上“稳”。坚决贯彻落实市委市政府关于“过紧日子”要求，聚焦目标任务，分解制定x条任务措施，出台增收节支提质增效工作方案，推动降本增效走深走实。三是市场抢占上“进”。x公司作为x地区唯一监测站，参与x部《x标准检验方法》修编工作。x园火爆出圈，开园期间接待游客x万人、日最高x万余人，收入x万元、同比增长x％。

（二）核心能力持续提升、保供有力。主要表现在四个方面：一是保水质。邀请高校专家、专业机构研究解决x应急处理和长期治理问题，科学优化水库鱼群结构，加密水质检测频次，系统施策确保全链条水质达标。二是防大汛。积极做好汛前隐患排查，组建x支、x人应急队伍，开展应急演练x次，扎实做好防汛抢险准备。三是强保障。圆满完成x省x融合发展大会、x供水保障任务。上半年预计原水供量x亿立方米；自来水销售水量x亿立方米；供水保证率x％。

（三）重点工作有力有序、落地落实。主要表现在三个方面：一是x工作加快推进。制定x前期工作推进清单，拟定x选择方案，启动服务机构招标准备、财务专项梳理、债务处置准备、资产权属证件办理等相关专项工作。二是x工程取得突破。《x工程规划》通过x总院审查，《x可研报告》顺利通过x审查，环境影响评价报告书加紧完善，优化供电方案设计等x项初设阶段重点工作、编制工程建设管理大纲等x项开工前准备工作有序推进。三是污水项目稳步落实。x污水处理厂工程获批建设用地规划许可。x污水处理厂工程完成厂址及道路红线测量、项目水质水量论证等工作。

（四）营商服务提档升级、厚植优势。主要表现在三个方面：一是提升服务。新设x供水服务热线工单终端x条，实现管辖区域和业务类型全覆盖。网办更名过户业务持续提速，平均办结周期x个工作日，同比压缩x个工作日，效率提升x％。二是持续创新。创立企业水情分析服务试点，助力企业降低用水成本，经验做法入选《x市优化营商环境x案例汇编》。三是赢得民心。市数据局一季度x热线平台办理情况统计，办理量x件以上的市直部门中，x公司端口满意率x％，综合评分x，位列第x，居市直公共服务运营单位首位。1—4月，集团共受理诉求x件，同比下降x％。x月份，省市x平台整体办结率、按时反馈率、群众满意率首次实现三个“x％”目标。

（五）党建引领坚定有力、推动发展。主要表现在四个方面：一是扎实开展党纪学习教育。举办x期读书班，综合运用逐章领学、专家辅学、交流研学等方式开展“沉浸式”学习活动，带动集团广大党员层层跟进学习，筑牢遵纪守法底线。二是持续筑牢意识形态阵地。主动监测涉水网络负面信息x条，及时处置市网信办反馈网络舆情x条，处置回应及时率x％。三是不断优化监督内控体系。制定“大监督”重点任务清单、各部室日常监督清单，完善执行坚决、监督有力的权利运行机制。落实法务、合规、风控、内控融合工作，法治建设工作高分通过市x考评。四是全面加强党风廉政建设。坚持抓早抓小，常态运用监督执纪“第一种形态”，推动从严治党关口前移，党纪政务处理x人，追缴钱款x万元。

在看到成绩的同时，我们发展中的隐忧也不能忽视：一是用水需求加大导致各项费用增加，完成年度既定降本目标压力较大。二是x将加重企业负担，资金缺口进一步扩大。三是部分企业拼抢意识不足，生产经营状况不理想。四是服务意识、服务效能有待提高，营商环境需持续优化。

二、下半年经济工作重点任务

下半年，各项工作任务依然很重，面临的形势依然很严峻，我们不能有丝毫懈怠。要把完成既定目标作为最紧迫任务，作为刚性要求，持续精准发力、抓好末端落实，确保各项目标圆满完成。