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领导讲话稿的写作方法和技巧探析
文秘工作者作为领导的信息源和思想延伸，要花更多精力和时间去观察、去思考、去实践，与领导进行思想上的对接，获取写作灵感。 一、对接领导脑子中的思想 第一，要努力跟领导站在同一个层面上。领导说的话你要能
关于领导讲话稿起草的几点体会
关于领导讲话稿起草的几点体会 写领导讲话稿是我们常遇到的任务，也是不少人发怵的工作。回顾往事，起草过各种各样的讲话稿，有一些不成体系的体会，与大家切磋交流。 谁来讲。刚参加工作时，有一次给秘书长起草
批评通报怎么写
批评通报怎么写 批评性通报，就是批评典型人物或单位的错误行为、不良倾向、丑恶现象和违章事故等的通报。这类通报，通过摆情况，找根源，阐明处理决定，使人从中吸取教训，以免重蹈覆辙。这类通报应用面广，数量
集团内部审计到底该用何种管控模式
一、集团企业内部审计组织架构的影响因素有哪些？ 在具体的管理实践中，集团企业内部审计组织架构会受到多种因素的影响。 一是集团企业的治理结构。 不同集团企业的治理结构不同，会对内部审计的组织架构产生不
采购验收审计：8大审计内容、12道审计程序、14项常见问题
验收环节往往关系到一个企业采购物资的质量、成效，但仍然存在不少轻视和忽视验收的情形，这将导致以次充好、虚报入库等问题。如果验收人员未能尽职尽责，不严格履行验收职责，或者采购和验收职责没有分离，导致企
采购订货、物资供应12道核心审计程序（附10大常见问题）
一、所需的资料 采购合同、质量保证协议、合同订立、修改、补充等相关审批资料、物流信息资料，供货单、运输单、运输车辆信息等。 二、审计程序 1.访谈采购采购部门或相关部门人员，了解采购供货过程是否制定
采购付款审计5大内容、12道审计程序，13个常见问题
付款环节是采购业务完成的最后一道关卡，很多内部管理不规范的企业，付款把控不严，将导致企业的直接经济利益流失。 一、审查的内容 1.是否存在将款项付给未提供服务的供应商； 2.是否按合同约定的比例及条
采购与付款审计：主要发现、审计思路
（一）近期，某公司审计人员在审计A公司的采购环节审计中，审计发现如下： 1、供应商的确定与评审随意不严谨，没有经过集体决策原则，由单个采购员随意找供应商购买，造成购买低质高价物料风险评估及对策： 2
资金往来内控：12个子流程82个风险点
1. 银行存款及帐户管理 a.未经授权的人员处理银行存款业务及帐户管理（例如：未经授权的修改、银行存款收支及核对等） b.未得到适当授权的人员进行网上银行交易，未按规定的网上银行交易范围进行交
设计变更管理审计：8大关注点16个审计流程
设计变更是指对原设计成果进行修改。设计变更是由于原设计成果的错、漏、碰、缺而进行的修改或补充。设计变更直接影响到工程的进度、质量和成本。加强设计变更的管理，对确保工程质量和工期，控制成本，提高企业的
薪酬舞弊审计：调查方法与舞弊防范
一、薪酬舞弊调查方法 方法1、分析收款人地址或者账户 如果工资是自动存入银行账户，重复地址或者存款账户的名单可能就会使虚构的员工或重复付款的舞弊手法暴露出来。 方法2、重复的社会保险号码 因为每个员
舞弊审计5大注意事项
员工舞弊的时间越长，给企业带来的损失就越大，员工在公司的权力等级越高，其相应的舞弊金额也就越大。做好企业内部的反舞弊工作，既能有效控制企业运行中的法律风险，还能最大限度降低企业的运营成本。 然而，现
离任审计：准备工作、方法、重点、结论
内部审计机构实施的离任经济责任审计，主要是针对单位责任人任职期间的经济责任进行审计，是结合日常的财务审计及经济效益审计进行的，通过对所在单位生产经营指标完成情况，资产、负债、所有者权益的真实性、合法
离任审计和经济责任审计：区别详解
1.含义不同 离任审计，或称任期终结审计，是指对法定代表人整个任职期间所承担经济责任履行情况所进行的审查、鉴证和总体评价活动。这一活动，对于引导和规范法定代表人的经营思想和经营行为、维护法定代表人的
工程设计管理审计核心流程
设计管理审计本质上是管理审计。在审计时需要重点关注设计单位管理，设计方案管理及设计变更管理三个大的风险。一般流程如下： 一、检查是否建立设计管理、设计单位管理、设计变更管理等一系列管理制度，各项制度
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