一、引言  

阐述区人民法院在当前司法环境下聚焦执行“一件事”改革的背景与重要性，引出以下关于改革举措与成果的汇报内容。  

二、执破融合成效显著  

1.核心数据展示  

o2024年1-9月受理、执结执行案件数量，审限内执结率，首执案件到位标的及同比增长情况。  

o终本案件出清数量与金额。  

o过往年度执行工作综合考评及营商环境牵头指标综合测评成绩。  

2.机制创新与构建  

o深化“融”的机制  

o团队+能力：常务副院长分管安排，骨干团队组建，跨部门合议庭及人员轮岗交流情况，“执行讲坛”同堂培训效果。  

o标准+流程：相关改革工作方案与办理指引出台内容，“三三〇一”执行分段机制与审执“双向列席”制度运作模式。  

o交叉+协作：破产审查流程前移举措，项目化管理参与方式，执行成果沿用至破产审理的实践成果。  

o运用“破”的思维  

o“预”字为先：“拆执破”衔接机制内涵与运行模式，“破产智审”融破智联数字化应用功能与成效。  

o“效”字为本：执破衔接促进案件出清的策略与成果数据。  

o“联”字为要：府院联动资源整合举措，“保障金智取”与“特定主体执行一件事”数字化应用成效。  

o发挥“执”的优势  

o强制措施运用：“查控+处置”程序前置及与破产办理衔接效果，简易审破产案件审理天数缩短情况。  

o个债清理统筹：企业与股东或实际控制人债务处理同步推进的案例与成效数据。  

o打击震慑强化：拒执打击联动机制与措施运用成效数据。  

三、未来工作计划  

1.落实最高法院执行工作部署的具体举措规划。  

2.“内抓落实、外抓协同”的详细执行方案与目标设定。  

3.表达持续推动执行工作高质量发展，解决执行难问题的决心与愿景。  

四、总结  

回顾汇报要点，感谢领导与同志们聆听，欢迎批评指正并表达持续改进与奋进的态度。