大纲
一、引言
简述围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,在驻村干部管理方面的总体情况与成效。
二、经验做法
1.坚持系统培育,全覆盖抓实能力提升
o抓实基础培训:发挥乡镇党校作用,开展相关培训及人次情况。
o抓实提质培训:依据短板弱项设计课程,开展培训及交流场次情况。
o抓实增效培训:选派优秀干部参加中央和省市培训及人数情况。
2.坚持从严管理,全过程压实帮扶责任
o属地自查严格管:乡镇街道管理模式与责任落实情况。
o部门联动协同管:派出单位工作机制与责任履行情况。
o督查暗访从严管:县级指导组督导方式、次数、范围及问题整改情况。
3.坚持激励先行,全方位提升干事动能
o用好考核“指挥棒”:考核标准制定、参与测评人员及考核开展情况。
o做实保障“定心丸”:落实各项补贴、经费及保障措施情况。
o立起实干“风向标”:干部考察识别制度及任用晋升情况。
三、总结
汇报完毕并表明接受批评指正的态度。
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本文标题:县委组织部部长在2024年全市驻村干部队伍经验分享会上的汇报发言
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